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  • 海信5G中央空调:科技赋能,打造健康舒适家居

    随着夏季的到来,空调即将成为日常生活中不可或缺的重要部分。然而,重启空调前的清洁工作却让许多人头疼。传统中央空调的清洁不仅需要专业人员上门服务,而且费用高昂,单台空调的人工拆洗成本高达200-400元,深度清洁甚至可能突破千元。此外,预约清洗服务往往需要提前安排,过程繁琐,给用户带来诸多不便。

    海信5G中央空调灯塔品质 以其创新的一键自清洁功能,彻底解决了这一难题。用户只需轻轻一按,空调即可自动启动深度清洁程序。其独创的58℃高温除菌清洁技术,通过急速冷冻蒸发器表面,剥离顽固污垢,随后以58℃高温烘干杀菌,细菌清除率超过99%。这一技术不仅从根源上杜绝了空调病的隐患,还为用户节省了高昂的清洗费用和时间。

    海信5G中央空调的不仅可以给自己洗澡,还对空气具有净化作用。其搭载的全健康净化模块,可以深入净化,去除空气中的大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、H3N2流感病毒等常见细菌、霉菌、对花粉等过敏物质也有很强的净化效果。

    与其为预约清洗工人焦头烂额,不如选择一台“会自己洗澡”的空调。海信5G中央空调内净空调、外净空气,让每一口呼吸都健康无忧。(灯塔品质 5G+中央空调 AI智控 主动健康 灯塔工厂 精工安装 健康新风 海信中央空调)

  • 世媒讯:一站式海外媒体发稿服务,助力品牌全球传播

    在当今快速变化的商业环境中,企业面临着愈发激烈的竞争。随着全球化进程的加快,许多企业意识到,提升品牌国际影响力已成为获取市场优势的关键。而在这个过程中,如何有效发稿,把信息传递给海外受众,成为了一大挑战。幸运的是,世媒讯为您提供了一站式海外媒体发稿服务,让您轻松实现品牌的全球传播。

    一、全面的媒介资源,覆盖多个地区

    世媒讯拥有丰富的一手媒介资源,涵盖全球各大主流媒体。无论您希望在北美、欧洲、亚洲,还是其他地区推广,世媒讯都能提供相应的媒体渠道支持。包括国际知名的新闻平台、行业先驱网站和地方媒体,我们能够根据您的需求,为您量身定制最合适的媒体组合,确保信息的广泛覆盖。

    1. 强大的媒体网络    通过与全球各大媒体建立长期的合作关系,世媒讯确保您的新闻稿能顺利发布至目标市场的核心媒体,大幅提升品牌曝光率。

    2. 针对性内容分发   我们的团队会分析不同市场的特点,选择最适合您产品的媒体进行推广,无论是财经类、生活方式类还是科技类媒体,都能够精准触达您的潜在客户。

    二、专业客服一对一服务,确保每一步顺利进行

    世媒讯,我们致力于为每位客户提供个性化的服务。我们的专业客服团队将为您提供一对一的支持,从初步的咨询到最终的发布,我们确保您的每一个需求都能被迅速响应。   我们的客服人员会与您深入沟通,了解您的品牌背景、市场目标及推广需求,提供量身定制的发稿方案,确保符合您的期望。   在发稿过程中,我们将实时更新进展,并确保您对每一个步骤都了如指掌。我们相信,良好的沟通是成功的关键,因此及时反馈是我们的服务宗旨之一。

    三、有效提升品牌影响力,助力商业成功

    选择世媒讯,意味着您将获得的不仅仅是一份媒体发稿,而是一个全面提升品牌影响力的解决方案。我们拥有丰富的行业经验,懂得如何通过细致的媒体策略,使您的品牌在国际市场上脱颖而出。

    强化品牌形象通过权威媒体的报道,您的品牌将获得更高的可信度,进而吸引更多潜在客户的关注。特别是在瞬息万变的市场中,有效的媒体曝光能够直接推动销售增长。

    开拓全球市场借助世媒讯的一站式服务,您可以将目光放得更远。在进入新的市场时,一次成功的发稿能够为您打开大门,使您迅速在新领域建立起影响力。

    在竞争激烈的商业环境中,选择合适的传播渠道和专业的服务团队至关重要。世媒讯凭借其全面的媒介资源和专业的客服支持,将成为您海外发稿的理想伴侣。让我们携手并进,共同推动您的品牌走向更广阔的国际舞台,实现全球传播的梦想。

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    微信同手机:18092746381

  • 北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

    北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

    一、简单概况

    成立于一九九六年九月,是由中国房地产估价师学会、北京国群工贸公司、深圳市同致房地产交易评估有限公司共同出资组建,成为中国房地产估价师学会的直属机构。根据国家的有关规定,公司已于二○○○年十二月完成了企业的脱钩改制工作,改制后的公司继续拥有原房地产评估资质。

    二、资质等级

    多年来,公司连续被评为建设部“一级”房地产评估机构,并于2015年取得国土资源部全国范围执业土地估价资质,同时拥有北京市房地产评估资质及从事房地产经纪业务的资质,可以在北京市以及全国范围内开展评估工作,具体如下:

    资质类别 资质等级 发证机关 证书编号
    房地产评估 一级 建设部 建房估备字[2013]10**号
    土地评估 全国范围执业 国土资源部 A2015110**

    三、人员配备

    目前在公司注册的房地产估价师15人,土地估价师7人,中国房地产估价师学会在京理事组成公司专家顾问团体,脱钩改制后,公司继续聘用部分专家指导公司业务工作。在公司从业人员队伍中,不仅包括房地产估价师、土地估价师,而且拥有造价工程师、建筑师、资产评估师等方面的人才。

    四、内部管理

    多年来,公司坚持走“专业化”路线,公司的一切管理制度围绕着业务高效、有序开展为前提,中恒业公司成立的十余年来,整个经营运转呈简单、平稳、有序、高效的状态。公司实行项目负责人制,项目负责人由具有注册房地产估价师资格并拥有丰富经验的人员担任。评估报告实行三级审核制,将业务人员的责任、义务和收益相结合:第一报告人完成评估报告,并负责报告框架的完整性、数据的准确性等基础工作;项目负责人初审,负责文字校对、评估方法的选取、评估过程的计算等;业务经理终审,负责最终结果的把关、部分叙述是否得当以及评估报告的影响等。

    公司配有专门的业务员负责不定期的向银行提供关于抵押物业的相关政策及片区分析、北京市房地产市场动态、最新相关政策及影响等方面的资料。

    五、业务范围

    不同估价目的的房地产评估

    房地产(土地)抵押价格评估房地产(土地)租赁价格评估房地产(土地)课税价格评估房地产(土地)拍卖底价评估

    房地产(土地)转让价格评估(包括买卖、交换、赠与、抵债等)

    土地使用权出让价格评估政府回购房地产价格评估房地产保险价格评估

    房地产损害赔偿价格评估

    农民集体土地征用补偿

    城市房屋拆迁补偿价格评估房地产分割、合并价格评估

    企业合资、合作、联营、租赁经营、承包经营、股份制改组、上市、合并、兼并、分立、出售、破产清算以及抵债涉及的房地产(土地)价格评估

    不同类型的房地产评估

    居住房地产价格评估(包括普通住宅、别墅、出租性公寓或酒店式公寓等)

    商业房地产价格评估(包括百货商场、购物中心、商业店铺、超级市场、批发市场等)办公房地产价格评估(包括商务写字楼、自用办公楼、政府办公楼等)

    旅馆房地产价格评估(包括饭店、酒店、宾馆、旅店、招待所、度假村等)餐饮房地产价格评估(包括酒楼、美食城、餐馆、快餐店等)

    娱乐房地产价格评估(包括娱乐城、康乐中心、俱乐部、夜总会、影剧院、游乐场、高尔夫球场、滑雪场等)

    工业和仓储房地产价格评估(包括工业厂房、仓库等)

    农业房地产价格评估(包括农地、农场、林场、牧场、果园、蔬菜基地等)

    特殊用途房地产价格评估(包括停车场、会展中心、加油站、游泳馆、体育场馆、高速公路、机场等)

     

     

    公司经营采取“专而精”的模式,员工队伍较稳定,流动性小,业务员可以自带车勘察现场,这种稳定、高效的服务得到了客户及银行工作人员的认可。

    企业法定代表人情况介绍

    陆伟俊,上海城建学院工学学士、清华大学法学学士中国房地产估价师与经纪人学会理事

    北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长

    北京市房地产估价师与土地估价师协会专家委员会副主任

    自1991年起从事房地产评估工作,先后在深圳国际房地产咨询公司、深圳广厦房地产交易评估公司、深圳同致房地产交易评估公司任职,曾担任评估部长、副总经理等职务。1996年起成立北京市中恒业房地产评估有限责任公司,任董事长,主持、参与房地产评估项目与资产评估项目。

    1994年获得广东省资产评估师的认证;

    1995年通过首次全国注册房地产估价师考试,获得了注册房地产估价师执业资格;1996年获得亚洲房地产学会首届会员认证;

    1996年10月在北京与建设部、国务院机关事务管理局合作,注册成立了北京市中恒业房地产评估有限责任公司,并担任总经理;

    1997年兼任《中国房地产估价师通讯》编辑部副主任;2000年兼任中国房地产估价师学会咨询部主任;

    2000年起成为中国华融资产管理公司北京办事处的外聘专家;2001年起成为国家计委重大项目评审中心外聘专家;

    2002年起兼任中国房地产估价师学会外联部副主任;

    2003年被评为首次评选的全国优秀房地产估价师(北京市8名)2003年至今成为中国长城资产管理公司资产处置项目咨询专家

    2004年参与香港测量师与中国房地产估价师互认,成为首批香港测量师协会专业会员(北京市10名);

    2005年担任北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长,专家委员会副主任;2007年被聘为北京市评标专家

    2010年被授予中国房地产估价师与房地产经纪人学会资深会员

     

  • 北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

    北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

    一、简单概况

    成立于一九九六年九月,是由中国房地产估价师学会、北京国群工贸公司、深圳市同致房地产交易评估有限公司共同出资组建,成为中国房地产估价师学会的直属机构。根据国家的有关规定,公司已于二○○○年十二月完成了企业的脱钩改制工作,改制后的公司继续拥有原房地产评估资质。

    二、资质等级

    多年来,公司连续被评为建设部“一级”房地产评估机构,并于2015年取得国土资源部全国范围执业土地估价资质,同时拥有北京市房地产评估资质及从事房地产经纪业务的资质,可以在北京市以及全国范围内开展评估工作,具体如下:

    资质类别 资质等级 发证机关 证书编号
    房地产评估 一级 建设部 建房估备字[2013]10**号
    土地评估 全国范围执业 国土资源部 A2015110**

    三、人员配备

    目前在公司注册的房地产估价师15人,土地估价师7人,中国房地产估价师学会在京理事组成公司专家顾问团体,脱钩改制后,公司继续聘用部分专家指导公司业务工作。在公司从业人员队伍中,不仅包括房地产估价师、土地估价师,而且拥有造价工程师、建筑师、资产评估师等方面的人才。

    四、内部管理

    多年来,公司坚持走“专业化”路线,公司的一切管理制度围绕着业务高效、有序开展为前提,中恒业公司成立的十余年来,整个经营运转呈简单、平稳、有序、高效的状态。公司实行项目负责人制,项目负责人由具有注册房地产估价师资格并拥有丰富经验的人员担任。评估报告实行三级审核制,将业务人员的责任、义务和收益相结合:第一报告人完成评估报告,并负责报告框架的完整性、数据的准确性等基础工作;项目负责人初审,负责文字校对、评估方法的选取、评估过程的计算等;业务经理终审,负责最终结果的把关、部分叙述是否得当以及评估报告的影响等。

    公司配有专门的业务员负责不定期的向银行提供关于抵押物业的相关政策及片区分析、北京市房地产市场动态、最新相关政策及影响等方面的资料。

    五、业务范围

    不同估价目的的房地产评估

    房地产(土地)抵押价格评估房地产(土地)租赁价格评估房地产(土地)课税价格评估房地产(土地)拍卖底价评估

    房地产(土地)转让价格评估(包括买卖、交换、赠与、抵债等)

    土地使用权出让价格评估政府回购房地产价格评估房地产保险价格评估

    房地产损害赔偿价格评估

    农民集体土地征用补偿

    城市房屋拆迁补偿价格评估房地产分割、合并价格评估

    企业合资、合作、联营、租赁经营、承包经营、股份制改组、上市、合并、兼并、分立、出售、破产清算以及抵债涉及的房地产(土地)价格评估

    不同类型的房地产评估

    居住房地产价格评估(包括普通住宅、别墅、出租性公寓或酒店式公寓等)

    商业房地产价格评估(包括百货商场、购物中心、商业店铺、超级市场、批发市场等)办公房地产价格评估(包括商务写字楼、自用办公楼、政府办公楼等)

    旅馆房地产价格评估(包括饭店、酒店、宾馆、旅店、招待所、度假村等)餐饮房地产价格评估(包括酒楼、美食城、餐馆、快餐店等)

    娱乐房地产价格评估(包括娱乐城、康乐中心、俱乐部、夜总会、影剧院、游乐场、高尔夫球场、滑雪场等)

    工业和仓储房地产价格评估(包括工业厂房、仓库等)

    农业房地产价格评估(包括农地、农场、林场、牧场、果园、蔬菜基地等)

    特殊用途房地产价格评估(包括停车场、会展中心、加油站、游泳馆、体育场馆、高速公路、机场等)

     

     

    公司经营采取“专而精”的模式,员工队伍较稳定,流动性小,业务员可以自带车勘察现场,这种稳定、高效的服务得到了客户及银行工作人员的认可。

    企业法定代表人情况介绍

    陆伟俊,上海城建学院工学学士、清华大学法学学士中国房地产估价师与经纪人学会理事

    北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长

    北京市房地产估价师与土地估价师协会专家委员会副主任

    自1991年起从事房地产评估工作,先后在深圳国际房地产咨询公司、深圳广厦房地产交易评估公司、深圳同致房地产交易评估公司任职,曾担任评估部长、副总经理等职务。1996年起成立北京市中恒业房地产评估有限责任公司,任董事长,主持、参与房地产评估项目与资产评估项目。

    1994年获得广东省资产评估师的认证;

    1995年通过首次全国注册房地产估价师考试,获得了注册房地产估价师执业资格;1996年获得亚洲房地产学会首届会员认证;

    1996年10月在北京与建设部、国务院机关事务管理局合作,注册成立了北京市中恒业房地产评估有限责任公司,并担任总经理;

    1997年兼任《中国房地产估价师通讯》编辑部副主任;2000年兼任中国房地产估价师学会咨询部主任;

    2000年起成为中国华融资产管理公司北京办事处的外聘专家;2001年起成为国家计委重大项目评审中心外聘专家;

    2002年起兼任中国房地产估价师学会外联部副主任;

    2003年被评为首次评选的全国优秀房地产估价师(北京市8名)2003年至今成为中国长城资产管理公司资产处置项目咨询专家

    2004年参与香港测量师与中国房地产估价师互认,成为首批香港测量师协会专业会员(北京市10名);

    2005年担任北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长,专家委员会副主任;2007年被聘为北京市评标专家

    2010年被授予中国房地产估价师与房地产经纪人学会资深会员

     

  • 北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

    北京市中恒业房地产评估有限责任公司简介

    一、简单概况

    成立于一九九六年九月,是由中国房地产估价师学会、北京国群工贸公司、深圳市同致房地产交易评估有限公司共同出资组建,成为中国房地产估价师学会的直属机构。根据国家的有关规定,公司已于二○○○年十二月完成了企业的脱钩改制工作,改制后的公司继续拥有原房地产评估资质。

    二、资质等级

    多年来,公司连续被评为建设部“一级”房地产评估机构,并于2015年取得国土资源部全国范围执业土地估价资质,同时拥有北京市房地产评估资质及从事房地产经纪业务的资质,可以在北京市以及全国范围内开展评估工作,具体如下:

    资质类别 资质等级 发证机关 证书编号
    房地产评估 一级 建设部 建房估备字[2013]10**号
    土地评估 全国范围执业 国土资源部 A2015110**

    三、人员配备

    目前在公司注册的房地产估价师15人,土地估价师7人,中国房地产估价师学会在京理事组成公司专家顾问团体,脱钩改制后,公司继续聘用部分专家指导公司业务工作。在公司从业人员队伍中,不仅包括房地产估价师、土地估价师,而且拥有造价工程师、建筑师、资产评估师等方面的人才。

    四、内部管理

    多年来,公司坚持走“专业化”路线,公司的一切管理制度围绕着业务高效、有序开展为前提,中恒业公司成立的十余年来,整个经营运转呈简单、平稳、有序、高效的状态。公司实行项目负责人制,项目负责人由具有注册房地产估价师资格并拥有丰富经验的人员担任。评估报告实行三级审核制,将业务人员的责任、义务和收益相结合:第一报告人完成评估报告,并负责报告框架的完整性、数据的准确性等基础工作;项目负责人初审,负责文字校对、评估方法的选取、评估过程的计算等;业务经理终审,负责最终结果的把关、部分叙述是否得当以及评估报告的影响等。

    公司配有专门的业务员负责不定期的向银行提供关于抵押物业的相关政策及片区分析、北京市房地产市场动态、最新相关政策及影响等方面的资料。

    五、业务范围

    不同估价目的的房地产评估

    房地产(土地)抵押价格评估房地产(土地)租赁价格评估房地产(土地)课税价格评估房地产(土地)拍卖底价评估

    房地产(土地)转让价格评估(包括买卖、交换、赠与、抵债等)

    土地使用权出让价格评估政府回购房地产价格评估房地产保险价格评估

    房地产损害赔偿价格评估

    农民集体土地征用补偿

    城市房屋拆迁补偿价格评估房地产分割、合并价格评估

    企业合资、合作、联营、租赁经营、承包经营、股份制改组、上市、合并、兼并、分立、出售、破产清算以及抵债涉及的房地产(土地)价格评估

    不同类型的房地产评估

    居住房地产价格评估(包括普通住宅、别墅、出租性公寓或酒店式公寓等)

    商业房地产价格评估(包括百货商场、购物中心、商业店铺、超级市场、批发市场等)办公房地产价格评估(包括商务写字楼、自用办公楼、政府办公楼等)

    旅馆房地产价格评估(包括饭店、酒店、宾馆、旅店、招待所、度假村等)餐饮房地产价格评估(包括酒楼、美食城、餐馆、快餐店等)

    娱乐房地产价格评估(包括娱乐城、康乐中心、俱乐部、夜总会、影剧院、游乐场、高尔夫球场、滑雪场等)

    工业和仓储房地产价格评估(包括工业厂房、仓库等)

    农业房地产价格评估(包括农地、农场、林场、牧场、果园、蔬菜基地等)

    特殊用途房地产价格评估(包括停车场、会展中心、加油站、游泳馆、体育场馆、高速公路、机场等)

     

     

    公司经营采取“专而精”的模式,员工队伍较稳定,流动性小,业务员可以自带车勘察现场,这种稳定、高效的服务得到了客户及银行工作人员的认可。

    企业法定代表人情况介绍

    陆伟俊,上海城建学院工学学士、清华大学法学学士中国房地产估价师与经纪人学会理事

    北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长

    北京市房地产估价师与土地估价师协会专家委员会副主任

    自1991年起从事房地产评估工作,先后在深圳国际房地产咨询公司、深圳广厦房地产交易评估公司、深圳同致房地产交易评估公司任职,曾担任评估部长、副总经理等职务。1996年起成立北京市中恒业房地产评估有限责任公司,任董事长,主持、参与房地产评估项目与资产评估项目。

    1994年获得广东省资产评估师的认证;

    1995年通过首次全国注册房地产估价师考试,获得了注册房地产估价师执业资格;1996年获得亚洲房地产学会首届会员认证;

    1996年10月在北京与建设部、国务院机关事务管理局合作,注册成立了北京市中恒业房地产评估有限责任公司,并担任总经理;

    1997年兼任《中国房地产估价师通讯》编辑部副主任;2000年兼任中国房地产估价师学会咨询部主任;

    2000年起成为中国华融资产管理公司北京办事处的外聘专家;2001年起成为国家计委重大项目评审中心外聘专家;

    2002年起兼任中国房地产估价师学会外联部副主任;

    2003年被评为首次评选的全国优秀房地产估价师(北京市8名)2003年至今成为中国长城资产管理公司资产处置项目咨询专家

    2004年参与香港测量师与中国房地产估价师互认,成为首批香港测量师协会专业会员(北京市10名);

    2005年担任北京市房地产估价师与土地估价师协会副秘书长,专家委员会副主任;2007年被聘为北京市评标专家

    2010年被授予中国房地产估价师与房地产经纪人学会资深会员

     

  • ATEN宏正US3384i切换器技术赋能,深度优化高密度互联协作

    现代办公场景中,多设备接入混乱、切换低效、传输延迟等问题为团队协作带来诸多不便。针对这一痛点,ATEN宏正全新推出US3384i 8×4 USB 3.2 Gen1切换器,该设备以8台电脑接入+4台USB 3.2设备共享的核心架构,精准破解BYOD(自带设备)/BYOM(自带会议)的协同难题,打造了极简、高效、稳定的智能协作新范式。

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    智能互联架构,实用设计赋能高效协作

    为适应大规模团队协作需求,ATEN宏正US3384i通过8个USB整合接口支持一次性连接8台笔记本电脑或主机,并可共享4台USB 3.2设备。不论是共享摄影机、打印机,还是外接键盘鼠标等周边外设,都能实现一线化设备集成。无需繁琐插拔,显著缩短会议准备时间,尤其适配临时设备高频接入的协作场景。

    ATEN宏正US3384i搭载的智能电源侦测功能,可自动识别最后连接或开启的设备并进行迅速切换。其内置的USB BC1.2充电技术,稳定为每一台外设供电,能确保长时间会议中,外设续航无忧,保障会议连续性的同时提升灵活性。

    适配多元场景,实现多端管理灵活组合

    金属机身搭配机架套件,让设备稳定且耐用性更强,适合多场景安装,在操作方式上,ATEN宏正US3384i也同样提供了更加多元化的选择。前端面板按钮支持一键切换,配合8个指示灯,能够清晰辨别正在使用的设备,辅助现场快速操作。通过RS-232/RS-485串口可无缝对接ATEN中控系统(如VK1100A、VK211),实现会议室设备集中管控,大幅度简化了维护流程。除此之外,也可自行添加外接式切换按键,为大型空间提供灵活扩展,满足分布式操作需求。

    在系统兼容性上,设备无需驱动即可适配Windows、macOS与Linux系统,即插即用特性降低了IT运维门槛。ATEN宏正US3384i以精准消解痛点的细致设计,全面提升了高密度智能互联场景的协作效率。

    高性能配置,极速传输无门槛

    性能上,ATEN宏正US3384i搭载USB 3.2 Gen1接口,支持稳定5 Gbps的高速传输,可流畅传输4K视频、大型文件等高密度数据,提供更加便捷的文件传输体验。与此同时,US3384i可以向下兼容USB 2.0/1.1设备,使得文件交接的门槛进一步降低,打破交流壁垒,信息传递更加高效。

    宏正US3384i通过高密度端口集成、智能化切换机制与高性能传输配置,构建了更加标准化、灵活化的会议协作基础设施。从中小型团队的日常会议,到跨国企业的混合式沟通,其极简部署、智能管理、稳定可靠的特性,将设备协同从效率阻碍彻底转化成为了生产力的助推器。

    作为连接与管理领域的创新者,宏正始终以用户需求为核心,通过智慧解决方案推动使用体验升级。未来,宏正将持续探索智能连接技术,让协作摆脱设备束缚,回归沟通本质,助力企业构建更高效、更灵活的现代办公生态。

    关于ATEN

    始于1979年,经过40多年的行业积淀与持续创新,ATEN已经成为全球IT设施智慧连接管理解决方案的领导厂商。通过近650多项专利技术及超过1800种产品,ATEN为家庭、办公室、企业和数据中心提供跨区域、跨行业、跨平台的集专业音视频、智慧能源和IT运维管理的完整解决方案,实现轻松、安全、集中和高效管理的用户体验。

    ATEN中国作为智慧连接整体解决方案的领导者,在政企、安全、能源、金融、交通、制造业、教育、医疗、通信、广电等多个行业,引领IT与音视频融合的技术趋势,将自主研发和生产制造有机结合,通过遍及全国的分支机构为各行各业的客户提供着全方位的支持,为中国数以万计的用户成功部署了ATEN智慧连接解决方案,同时提供了专业迅捷的本地化服务。目前,ATEN的产品与解决方案硕果累累,荣膺了包括红点奖在内的多个国内外知名奖项,获得了用户的认可,也由此奠定了 ATEN在中国市场的领导地位。

    网站: www.aten.com.cn

    客服专线: 400-810-0-810

    Email: marketing@aten.com.cn

  • 萨科微宋仕强,在人工智能Ai大模型文本写作的试用与反思!

    萨科微宋仕强,在人工智能Ai大模型文本写作的试用与反思!

    现在基本是全民熟悉人工智能(Ai)大模型了,除了跳广场舞的大妈外都说在用大模型要不就觉得丢人,其中豆包、ChatGpt、扣子,近来大热的DeepSeek是下载和使用最多的,我华强北宋大爷身边几位文化人说用大模型写文章特别溜。我们金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微官网的智能客服机器人就是在扣子大模型的基础上搭建的,调用bing的数据库,客户端反映效果不错。但是、可是、可是但是、但可是可但是,但是加可是可是再加上但是,也看到很多人对于大模型风潮过热的反思甚至质疑。刚才在朋友圈看到一位知名美女记者吐槽,说最近的文字采访收到的回复都高度相似,“仿佛他们身后都有同一个没有面孔的AI助手”。我问她,你的采访提纲他们是不是先问Ai大模型后再修饰一下回复你?她说是的是的,对头对头!然后感慨道“这是我们在训练工具?还是我们也在逐渐被工具驯化呢?”

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    AI大模型DeepSeek的搜索、答疑、写作等几大主要功能

    据我华强北老宋暗中观察,人工智能(Ai)、元宇宙、人形机器人、自动驾驶等高新技术的发展,带来了局部社会效率的提高,但是还没促成经济发展的“康波周期”带来大规模经济增长,还带来了个别岗位失业等负面问题。前段时间金沙江创投的朱啸虎就给大模型热潮泼了冷水,我金航标和萨科微slkor(www.slkormicro.com)宋仕强把我在实际使用中的一点意见一点感悟一点反思总结出来与大家交流和探讨。为了把事情说清楚,就说用大模型写作中的那点事吧!

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    我们先来盘一下大模型的文字/文章优化功能。上个月我的阅读量过千万的文章《活用经济学社会学管理学理论,带动萨科微和金航标高速发展!》,内容是学习宏观经济学主要是奥地利学派的基础理论,用熊彼特、哈耶克、米塞斯的“人的创新”和“信任市场”的观点,融合亚当·斯密的经济学中“劳动分工和自由交换”、马克思·韦伯的组织行为学的“组织体系化”,以及彼得•德鲁克关于“知识工作者”的管理和激励等知识点,与金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微slkor的生产实践相结合,驱动公司高速发展,也随便打个软广。该文被华强北一位肤白貌美大长腿的有文化还有文凭的老板娘看中了,就主动说拿这篇文章去DeepSeek-R1满血版大模型上面去优化一下。大家请看:

    DeepSeek对宋仕强宏观经济学文章优化的套路

    (内容):看这家公司如何用经济学”打怪升级”——金航标与萨科微的成长秘籍。

    开篇:逆风翻盘的商业奇迹,在大多数企业抱怨”生意难做”的这几年,做电子元器件研发生产的金航标和半导体公司萨科微却像坐上了火箭——业绩每年翻着跟头涨!他们的老板宋仕强说,这都多亏读透了经济学教科书。就像打游戏选对了装备,他们用三招经济学”必杀技”闯出了一片天。

    第一招:创新就像种果树。既要开花更要结果,‌技术扎根‌:萨科微和韩国顶尖技术团队联手,专攻新能源汽车的”心脏”部件——碳化硅芯片。就像给电动车换了更强壮的”心脏”,让电池更耐用、充电更快。‌管理浇水‌:每周评选”点子王”,去年收集了300多个好创意。季度搞”技术比武”,研发团队像参加厨神大赛一样比拼技术绝活;‌激励施肥‌:谁的技术创新赚钱了,直接分利润!有个工程师去年光分红就拿了8%的利润,比年终奖还丰厚;跟科技巨头学创新,‌苹果‌:花大钱研究新屏幕,结果成本越来越高;‌三星‌:专精屏幕制造,靠手艺吃饭利润稳定;‌金航标‌:把导航芯片和5G技术”炒CP”,意外成了行业黑马。

    宋仕强盘了盘金航标智慧客服AI机器人

    第二招:团队要像乐高积木,人人都是专家。‌英语特训‌:把专业术语编成顺口溜,工程师和销售说话再也不用”鸡同鸭讲”;‌技能拼图‌:给每个员工画”能力画像”,组队时像玩拼图,总能找到最合适的搭档。供应链双保险,国内:在江西建了智能工厂,机器24小时不休息;国外:和德国老牌企业”组队打怪”,关键材料永远有备货。

    第三招:管理要有”傻瓜模式”,让工作变简单,‌决策三步骤‌:1小时出方案→3小时找专家把关→5小时开干!以前三天才能定的事 现在半天搞定;‌任务像外卖单‌:开发了智能派单系统,任务来了直接”派送”到人,再也不会忘事。给员工”充电站”,建了技术论坛,工程师们像在朋友圈分享生活一样交流创意,设立”试错基金”,允许研发团队花点小钱买教训,去年因此发现了3个隐藏商机。老板的”经济学锦囊”,宋仕强有三件秘密武器:‌望远镜‌:5年前就押注新能源芯片,现在赚得盆满钵满,‌保险箱‌:每年存3%利润当”救命钱”,疫情期间反而逆势扩产;‌朋友圈‌:拉了300多家供应商建群,大家共享技术情报。

    DSC_1146‌金航标和萨科微总经理宋仕强先生

    结语:教科书里的生意经。金航标的官网(www.kinghelm.net)不只是产品展示窗,更像是本”通关秘籍”,记录了他们如何把经济学理论变成真金白银。他们的故事告诉我们:那些课本上的理论不是天书,用对了地方,就能让企业在现实商战中”开挂”升级!

    这是我的文章美化后的效果,是在该文文章基础上结合在网上收集的相关资料再归纳和整理,还有内容衍生(可能就是所谓大模型幻觉或推理吧)。比如在江西赣州建智能工厂、‌与德国Würth Elektronik共建联合采购平台,都是目前没有的事情。不过在帮我们思考以后的发展路径和方向吧,难道这就是所谓的AI大模型比我们自己还懂我们吗?

    宋仕强又盘了盘萨科微智慧客服AI机器人

    为了有个参考案列和对比对象,我在手机端顺手下载了一个“豆包”模型,我去问了如“萨科微半导体的总经理是谁”?“哪些公司成功运用价格机制进行员工激励?”,豆包大模型的回复如下:

    豆包大模型回答宋仕强问题截图

    我看这就基本是百度数据库收录的内容简单做了归纳,除了把我华强北宋大爷打广告的短视频内容搜出来了,没有什么新东西。我后来发现,大模型回答问题的质量,取决于用户提问的水准。

    由上我认为,大模型的生成文章的同质化非常严重,和以前科考试的“八股文”差不多。八股文主要套路是“起、承、转、合”,大模型当然有进步,就是再加上了现在常用的项目“S、W、O、T”分析模型,对于烧脑的问题,在“结语”部分加上“二元统一辩证法”模式,就基本齐活了。老话说“原汤化原食”,我马上问了百度的AI“如何看待AI大模型引发的文章八股化现象?”,它的回答和我的思路差不多。请看:

     

    百度AI回答“AI大模型引发的文章八股化现象”截图

    (内容):AI大模型引发的文章“八股化”现象,是技术工具与人类创作边界模糊的产物,其本质反映了技术应用过程中形式与实质的失衡。结合当前实践与文献研究,可从以下维度分析:

    现象特征与表现。‌内容空洞的技术包装,‌AI生成的文章常堆砌“赋能”“迭代”等术语,却缺乏具体案例与实践逻辑,形成“新八股”套话‌。例如调研报告用AI编造数据虚构工作案例,导致“材料华丽、方案空泛”的异化现象‌;‌思维路径的同质化,‌过度依赖大模型生成逻辑,导致文章结构固化,如技术文档、工作报告呈现高度相似的“DeepSeek痕迹”,削弱个性化表达与深度思考‌;‌传播链条的失真风险,AI“一本正经胡说八道”的特性可能生成虚假信息(如捏造企业高管信件),甚至通过伪造数据库污染知识体系‌。

    二、成因溯源。‌考核机制异化,‌部分单位将“AI使用率”设为考核指标,迫使基层为完成任务而滥用工具,陷入“为技术而技术”的竞赛‌;‌创作惰性滋生,‌技术便利性助长“文字快餐”依赖症,部分从业者将AI视为替代调研、思考的捷径,忽视“人机协同”的本质应是辅助而非替代‌;‌技术认知偏差,‌对大模型的“拟人化”误解(如认为其具备真实思考能力),导致用户对生成内容缺乏批判性验证,加剧信息失真‌。

    三、潜在影响与应对。‌治理效能的削弱,‌基层治理核心在于“人与人的情感连接”,若AI材料掩盖真实问题,将阻碍政策精准落地‌。需建立“AI辅助+人工验证”的闭环机制;对于‌知识体系的侵蚀风险,‌AI生成内容若未严格审核,可能通过虚假数据污染学术研究或公共信息库。需推动“生成-验证”分离机制,例如科研领域坚持人工主导实验设计‌;‌技术伦理的再平衡,‌应避免将AI工具价值简化为“效率至上”,需在政务、教育等领域制定使用规范,例如禁止AI代写核心政策文件、限制技术报告中的模板化表述比例‌。

    凤凰网报道的学生都用AI做作业

    我金航标和萨科微Slkor(www.slkoric.com)宋仕强大爷还认为,以前科举考试强调的字体“馆阁体”也和“八股文”一样,数百年来扼杀传统文人想象力和创造性,八股文培养出大量”不知钱谷兵刑为何物”的官吏,阻碍了中国社会的发展。这个问题我华强北宋大爷也也来盘一盘AI大模型。请看):

    百度AI智能体对“馆阁体”和“八股文”问题的回复

    (内容):如思想表达的程式化。八股文要求考生必须以”圣贤立言”为原则,也就是儒家主张的“忠君爱国”那一套,以朱熹和二程等注释为标准,挤压自然科学的空间,不让知识分子独立思考。我华强北老宋认为,秦代小篆和隶书的出现,推动了中国文字的标准化和统一性。馆阁体强调法度、共性和规范,但是后来发展到呆如土龙木偶,有人说书法艺术因此停滞了三百年。由此,我们要警惕AI大模型成为大数据时代八股文和馆阁体的倾向!

    有人说,当前AI与人类创作的关系,恰如工业革命初期机器与工匠的博弈:技术解放了重复劳动,但核心创造力仍属于人类。唯有坚持“工具为用、人为本体”的原则,才能规避“AI八股”对思想深度与社会信任的消解。在人工智能发展的现阶段,我深以为然!

     

    新迪天工和龙维ERP在AI方面的应用

    我们也看到AI大模型的强大功能和巨大的应用空间。前几天在清华大学赵敏教授的朋友圈看了题为“天工翱翔 智创无限”的直播,一家叫新迪天工的企业把AI大模型导入了3D设计,在汽车的轻量化设计中应用起来了。华强北的龙维商业软件公司,前几天发布了将AI大模型和龙维的ERP软件的数据库结合,让终端用户实现电子元器件的快速选型和采购,大大提高了生产效率。我们金航标kinghelm(www.kinghelm.net)和萨科微官网的客服智能体,由清华大学天才少年倪博士在扣子大模型基础上开发的,为我们公司的客服提高了效率降低了成本。在不远的将来,应该有越来越多越来越好的AI应用场景涌现出来。

    “青州微笑”石雕佛像和豆包大模型的结语

    我华强北宋仕强大爷已经由当年意气风发的“华强北战神”蜕变成与世无争的佛系小老头了,白天喝喝茶盘盘串晚上不撸串毅然决然远离油腻。我前几年去了一趟太原天龙寺,喜欢上北魏和北齐的石刻佛像,这些独特爱好和生僻的知识,我也去盘了一下百度AI大模型,它的回答基本靠谱。对于佛像“青州微笑”的结语对应了我的知识库,但是北魏佛像显著的“湿衣纹”特征就没有什么内容呈现出来,可能是百度调取大模型数据库这方面的资料偏少吧。我比较开心的是没有百度那么多的小广告!

    我只是一个AI大模型的初级使用者和旁观者和思想者,说的不定对,希望表达出来与大家探讨,促进人工智能AI大模型的发展越来越好,服务于人类社会美好的未来!

  • 萨科微宋仕强,在人工智能Ai大模型文本写作的试用与反思!

    萨科微宋仕强,在人工智能Ai大模型文本写作的试用与反思!

    现在基本是全民熟悉人工智能(Ai)大模型了,除了跳广场舞的大妈外都说在用大模型要不就觉得丢人,其中豆包、ChatGpt、扣子,近来大热的DeepSeek是下载和使用最多的,我华强北宋大爷身边几位文化人说用大模型写文章特别溜。我们金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微官网的智能客服机器人就是在扣子大模型的基础上搭建的,调用bing的数据库,客户端反映效果不错。但是、可是、可是但是、但可是可但是,但是加可是可是再加上但是,也看到很多人对于大模型风潮过热的反思甚至质疑。刚才在朋友圈看到一位知名美女记者吐槽,说最近的文字采访收到的回复都高度相似,“仿佛他们身后都有同一个没有面孔的AI助手”。我问她,你的采访提纲他们是不是先问Ai大模型后再修饰一下回复你?她说是的是的,对头对头!然后感慨道“这是我们在训练工具?还是我们也在逐渐被工具驯化呢?”

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    AI大模型DeepSeek的搜索、答疑、写作等几大主要功能

    据我华强北老宋暗中观察,人工智能(Ai)、元宇宙、人形机器人、自动驾驶等高新技术的发展,带来了局部社会效率的提高,但是还没促成经济发展的“康波周期”带来大规模经济增长,还带来了个别岗位失业等负面问题。前段时间金沙江创投的朱啸虎就给大模型热潮泼了冷水,我金航标和萨科微slkor(www.slkormicro.com)宋仕强把我在实际使用中的一点意见一点感悟一点反思总结出来与大家交流和探讨。为了把事情说清楚,就说用大模型写作中的那点事吧!

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    我们先来盘一下大模型的文字/文章优化功能。上个月我的阅读量过千万的文章《活用经济学社会学管理学理论,带动萨科微和金航标高速发展!》,内容是学习宏观经济学主要是奥地利学派的基础理论,用熊彼特、哈耶克、米塞斯的“人的创新”和“信任市场”的观点,融合亚当·斯密的经济学中“劳动分工和自由交换”、马克思·韦伯的组织行为学的“组织体系化”,以及彼得•德鲁克关于“知识工作者”的管理和激励等知识点,与金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微slkor的生产实践相结合,驱动公司高速发展,也随便打个软广。该文被华强北一位肤白貌美大长腿的有文化还有文凭的老板娘看中了,就主动说拿这篇文章去DeepSeek-R1满血版大模型上面去优化一下。大家请看:

    DeepSeek对宋仕强宏观经济学文章优化的套路

    (内容):看这家公司如何用经济学”打怪升级”——金航标与萨科微的成长秘籍。

    开篇:逆风翻盘的商业奇迹,在大多数企业抱怨”生意难做”的这几年,做电子元器件研发生产的金航标和半导体公司萨科微却像坐上了火箭——业绩每年翻着跟头涨!他们的老板宋仕强说,这都多亏读透了经济学教科书。就像打游戏选对了装备,他们用三招经济学”必杀技”闯出了一片天。

    第一招:创新就像种果树。既要开花更要结果,‌技术扎根‌:萨科微和韩国顶尖技术团队联手,专攻新能源汽车的”心脏”部件——碳化硅芯片。就像给电动车换了更强壮的”心脏”,让电池更耐用、充电更快。‌管理浇水‌:每周评选”点子王”,去年收集了300多个好创意。季度搞”技术比武”,研发团队像参加厨神大赛一样比拼技术绝活;‌激励施肥‌:谁的技术创新赚钱了,直接分利润!有个工程师去年光分红就拿了8%的利润,比年终奖还丰厚;跟科技巨头学创新,‌苹果‌:花大钱研究新屏幕,结果成本越来越高;‌三星‌:专精屏幕制造,靠手艺吃饭利润稳定;‌金航标‌:把导航芯片和5G技术”炒CP”,意外成了行业黑马。

    宋仕强盘了盘金航标智慧客服AI机器人

    第二招:团队要像乐高积木,人人都是专家。‌英语特训‌:把专业术语编成顺口溜,工程师和销售说话再也不用”鸡同鸭讲”;‌技能拼图‌:给每个员工画”能力画像”,组队时像玩拼图,总能找到最合适的搭档。供应链双保险,国内:在江西建了智能工厂,机器24小时不休息;国外:和德国老牌企业”组队打怪”,关键材料永远有备货。

    第三招:管理要有”傻瓜模式”,让工作变简单,‌决策三步骤‌:1小时出方案→3小时找专家把关→5小时开干!以前三天才能定的事 现在半天搞定;‌任务像外卖单‌:开发了智能派单系统,任务来了直接”派送”到人,再也不会忘事。给员工”充电站”,建了技术论坛,工程师们像在朋友圈分享生活一样交流创意,设立”试错基金”,允许研发团队花点小钱买教训,去年因此发现了3个隐藏商机。老板的”经济学锦囊”,宋仕强有三件秘密武器:‌望远镜‌:5年前就押注新能源芯片,现在赚得盆满钵满,‌保险箱‌:每年存3%利润当”救命钱”,疫情期间反而逆势扩产;‌朋友圈‌:拉了300多家供应商建群,大家共享技术情报。

    DSC_1146‌金航标和萨科微总经理宋仕强先生

    结语:教科书里的生意经。金航标的官网(www.kinghelm.net)不只是产品展示窗,更像是本”通关秘籍”,记录了他们如何把经济学理论变成真金白银。他们的故事告诉我们:那些课本上的理论不是天书,用对了地方,就能让企业在现实商战中”开挂”升级!

    这是我的文章美化后的效果,是在该文文章基础上结合在网上收集的相关资料再归纳和整理,还有内容衍生(可能就是所谓大模型幻觉或推理吧)。比如在江西赣州建智能工厂、‌与德国Würth Elektronik共建联合采购平台,都是目前没有的事情。不过在帮我们思考以后的发展路径和方向吧,难道这就是所谓的AI大模型比我们自己还懂我们吗?

    宋仕强又盘了盘萨科微智慧客服AI机器人

    为了有个参考案列和对比对象,我在手机端顺手下载了一个“豆包”模型,我去问了如“萨科微半导体的总经理是谁”?“哪些公司成功运用价格机制进行员工激励?”,豆包大模型的回复如下:

    豆包大模型回答宋仕强问题截图

    我看这就基本是百度数据库收录的内容简单做了归纳,除了把我华强北宋大爷打广告的短视频内容搜出来了,没有什么新东西。我后来发现,大模型回答问题的质量,取决于用户提问的水准。

    由上我认为,大模型的生成文章的同质化非常严重,和以前科考试的“八股文”差不多。八股文主要套路是“起、承、转、合”,大模型当然有进步,就是再加上了现在常用的项目“S、W、O、T”分析模型,对于烧脑的问题,在“结语”部分加上“二元统一辩证法”模式,就基本齐活了。老话说“原汤化原食”,我马上问了百度的AI“如何看待AI大模型引发的文章八股化现象?”,它的回答和我的思路差不多。请看:

     

    百度AI回答“AI大模型引发的文章八股化现象”截图

    (内容):AI大模型引发的文章“八股化”现象,是技术工具与人类创作边界模糊的产物,其本质反映了技术应用过程中形式与实质的失衡。结合当前实践与文献研究,可从以下维度分析:

    现象特征与表现。‌内容空洞的技术包装,‌AI生成的文章常堆砌“赋能”“迭代”等术语,却缺乏具体案例与实践逻辑,形成“新八股”套话‌。例如调研报告用AI编造数据虚构工作案例,导致“材料华丽、方案空泛”的异化现象‌;‌思维路径的同质化,‌过度依赖大模型生成逻辑,导致文章结构固化,如技术文档、工作报告呈现高度相似的“DeepSeek痕迹”,削弱个性化表达与深度思考‌;‌传播链条的失真风险,AI“一本正经胡说八道”的特性可能生成虚假信息(如捏造企业高管信件),甚至通过伪造数据库污染知识体系‌。

    二、成因溯源。‌考核机制异化,‌部分单位将“AI使用率”设为考核指标,迫使基层为完成任务而滥用工具,陷入“为技术而技术”的竞赛‌;‌创作惰性滋生,‌技术便利性助长“文字快餐”依赖症,部分从业者将AI视为替代调研、思考的捷径,忽视“人机协同”的本质应是辅助而非替代‌;‌技术认知偏差,‌对大模型的“拟人化”误解(如认为其具备真实思考能力),导致用户对生成内容缺乏批判性验证,加剧信息失真‌。

    三、潜在影响与应对。‌治理效能的削弱,‌基层治理核心在于“人与人的情感连接”,若AI材料掩盖真实问题,将阻碍政策精准落地‌。需建立“AI辅助+人工验证”的闭环机制;对于‌知识体系的侵蚀风险,‌AI生成内容若未严格审核,可能通过虚假数据污染学术研究或公共信息库。需推动“生成-验证”分离机制,例如科研领域坚持人工主导实验设计‌;‌技术伦理的再平衡,‌应避免将AI工具价值简化为“效率至上”,需在政务、教育等领域制定使用规范,例如禁止AI代写核心政策文件、限制技术报告中的模板化表述比例‌。

    凤凰网报道的学生都用AI做作业

    我金航标和萨科微Slkor(www.slkoric.com)宋仕强大爷还认为,以前科举考试强调的字体“馆阁体”也和“八股文”一样,数百年来扼杀传统文人想象力和创造性,八股文培养出大量”不知钱谷兵刑为何物”的官吏,阻碍了中国社会的发展。这个问题我华强北宋大爷也也来盘一盘AI大模型。请看):

    百度AI智能体对“馆阁体”和“八股文”问题的回复

    (内容):如思想表达的程式化。八股文要求考生必须以”圣贤立言”为原则,也就是儒家主张的“忠君爱国”那一套,以朱熹和二程等注释为标准,挤压自然科学的空间,不让知识分子独立思考。我华强北老宋认为,秦代小篆和隶书的出现,推动了中国文字的标准化和统一性。馆阁体强调法度、共性和规范,但是后来发展到呆如土龙木偶,有人说书法艺术因此停滞了三百年。由此,我们要警惕AI大模型成为大数据时代八股文和馆阁体的倾向!

    有人说,当前AI与人类创作的关系,恰如工业革命初期机器与工匠的博弈:技术解放了重复劳动,但核心创造力仍属于人类。唯有坚持“工具为用、人为本体”的原则,才能规避“AI八股”对思想深度与社会信任的消解。在人工智能发展的现阶段,我深以为然!

     

    新迪天工和龙维ERP在AI方面的应用

    我们也看到AI大模型的强大功能和巨大的应用空间。前几天在清华大学赵敏教授的朋友圈看了题为“天工翱翔 智创无限”的直播,一家叫新迪天工的企业把AI大模型导入了3D设计,在汽车的轻量化设计中应用起来了。华强北的龙维商业软件公司,前几天发布了将AI大模型和龙维的ERP软件的数据库结合,让终端用户实现电子元器件的快速选型和采购,大大提高了生产效率。我们金航标kinghelm(www.kinghelm.net)和萨科微官网的客服智能体,由清华大学天才少年倪博士在扣子大模型基础上开发的,为我们公司的客服提高了效率降低了成本。在不远的将来,应该有越来越多越来越好的AI应用场景涌现出来。

    “青州微笑”石雕佛像和豆包大模型的结语

    我华强北宋仕强大爷已经由当年意气风发的“华强北战神”蜕变成与世无争的佛系小老头了,白天喝喝茶盘盘串晚上不撸串毅然决然远离油腻。我前几年去了一趟太原天龙寺,喜欢上北魏和北齐的石刻佛像,这些独特爱好和生僻的知识,我也去盘了一下百度AI大模型,它的回答基本靠谱。对于佛像“青州微笑”的结语对应了我的知识库,但是北魏佛像显著的“湿衣纹”特征就没有什么内容呈现出来,可能是百度调取大模型数据库这方面的资料偏少吧。我比较开心的是没有百度那么多的小广告!

    我只是一个AI大模型的初级使用者和旁观者和思想者,说的不定对,希望表达出来与大家探讨,促进人工智能AI大模型的发展越来越好,服务于人类社会美好的未来!

  • 萨科微宋仕强,在人工智能Ai大模型文本写作的试用与反思!

    萨科微宋仕强,在人工智能Ai大模型文本写作的试用与反思!

    现在基本是全民熟悉人工智能(Ai)大模型了,除了跳广场舞的大妈外都说在用大模型要不就觉得丢人,其中豆包、ChatGpt、扣子,近来大热的DeepSeek是下载和使用最多的,我华强北宋大爷身边几位文化人说用大模型写文章特别溜。我们金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微官网的智能客服机器人就是在扣子大模型的基础上搭建的,调用bing的数据库,客户端反映效果不错。但是、可是、可是但是、但可是可但是,但是加可是可是再加上但是,也看到很多人对于大模型风潮过热的反思甚至质疑。刚才在朋友圈看到一位知名美女记者吐槽,说最近的文字采访收到的回复都高度相似,“仿佛他们身后都有同一个没有面孔的AI助手”。我问她,你的采访提纲他们是不是先问Ai大模型后再修饰一下回复你?她说是的是的,对头对头!然后感慨道“这是我们在训练工具?还是我们也在逐渐被工具驯化呢?”

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    AI大模型DeepSeek的搜索、答疑、写作等几大主要功能

    据我华强北老宋暗中观察,人工智能(Ai)、元宇宙、人形机器人、自动驾驶等高新技术的发展,带来了局部社会效率的提高,但是还没促成经济发展的“康波周期”带来大规模经济增长,还带来了个别岗位失业等负面问题。前段时间金沙江创投的朱啸虎就给大模型热潮泼了冷水,我金航标和萨科微slkor(www.slkormicro.com)宋仕强把我在实际使用中的一点意见一点感悟一点反思总结出来与大家交流和探讨。为了把事情说清楚,就说用大模型写作中的那点事吧!

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    我们先来盘一下大模型的文字/文章优化功能。上个月我的阅读量过千万的文章《活用经济学社会学管理学理论,带动萨科微和金航标高速发展!》,内容是学习宏观经济学主要是奥地利学派的基础理论,用熊彼特、哈耶克、米塞斯的“人的创新”和“信任市场”的观点,融合亚当·斯密的经济学中“劳动分工和自由交换”、马克思·韦伯的组织行为学的“组织体系化”,以及彼得•德鲁克关于“知识工作者”的管理和激励等知识点,与金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微slkor的生产实践相结合,驱动公司高速发展,也随便打个软广。该文被华强北一位肤白貌美大长腿的有文化还有文凭的老板娘看中了,就主动说拿这篇文章去DeepSeek-R1满血版大模型上面去优化一下。大家请看:

    DeepSeek对宋仕强宏观经济学文章优化的套路

    (内容):看这家公司如何用经济学”打怪升级”——金航标与萨科微的成长秘籍。

    开篇:逆风翻盘的商业奇迹,在大多数企业抱怨”生意难做”的这几年,做电子元器件研发生产的金航标和半导体公司萨科微却像坐上了火箭——业绩每年翻着跟头涨!他们的老板宋仕强说,这都多亏读透了经济学教科书。就像打游戏选对了装备,他们用三招经济学”必杀技”闯出了一片天。

    第一招:创新就像种果树。既要开花更要结果,‌技术扎根‌:萨科微和韩国顶尖技术团队联手,专攻新能源汽车的”心脏”部件——碳化硅芯片。就像给电动车换了更强壮的”心脏”,让电池更耐用、充电更快。‌管理浇水‌:每周评选”点子王”,去年收集了300多个好创意。季度搞”技术比武”,研发团队像参加厨神大赛一样比拼技术绝活;‌激励施肥‌:谁的技术创新赚钱了,直接分利润!有个工程师去年光分红就拿了8%的利润,比年终奖还丰厚;跟科技巨头学创新,‌苹果‌:花大钱研究新屏幕,结果成本越来越高;‌三星‌:专精屏幕制造,靠手艺吃饭利润稳定;‌金航标‌:把导航芯片和5G技术”炒CP”,意外成了行业黑马。

    宋仕强盘了盘金航标智慧客服AI机器人

    第二招:团队要像乐高积木,人人都是专家。‌英语特训‌:把专业术语编成顺口溜,工程师和销售说话再也不用”鸡同鸭讲”;‌技能拼图‌:给每个员工画”能力画像”,组队时像玩拼图,总能找到最合适的搭档。供应链双保险,国内:在江西建了智能工厂,机器24小时不休息;国外:和德国老牌企业”组队打怪”,关键材料永远有备货。

    第三招:管理要有”傻瓜模式”,让工作变简单,‌决策三步骤‌:1小时出方案→3小时找专家把关→5小时开干!以前三天才能定的事 现在半天搞定;‌任务像外卖单‌:开发了智能派单系统,任务来了直接”派送”到人,再也不会忘事。给员工”充电站”,建了技术论坛,工程师们像在朋友圈分享生活一样交流创意,设立”试错基金”,允许研发团队花点小钱买教训,去年因此发现了3个隐藏商机。老板的”经济学锦囊”,宋仕强有三件秘密武器:‌望远镜‌:5年前就押注新能源芯片,现在赚得盆满钵满,‌保险箱‌:每年存3%利润当”救命钱”,疫情期间反而逆势扩产;‌朋友圈‌:拉了300多家供应商建群,大家共享技术情报。

    DSC_1146‌金航标和萨科微总经理宋仕强先生

    结语:教科书里的生意经。金航标的官网(www.kinghelm.net)不只是产品展示窗,更像是本”通关秘籍”,记录了他们如何把经济学理论变成真金白银。他们的故事告诉我们:那些课本上的理论不是天书,用对了地方,就能让企业在现实商战中”开挂”升级!

    这是我的文章美化后的效果,是在该文文章基础上结合在网上收集的相关资料再归纳和整理,还有内容衍生(可能就是所谓大模型幻觉或推理吧)。比如在江西赣州建智能工厂、‌与德国Würth Elektronik共建联合采购平台,都是目前没有的事情。不过在帮我们思考以后的发展路径和方向吧,难道这就是所谓的AI大模型比我们自己还懂我们吗?

    宋仕强又盘了盘萨科微智慧客服AI机器人

    为了有个参考案列和对比对象,我在手机端顺手下载了一个“豆包”模型,我去问了如“萨科微半导体的总经理是谁”?“哪些公司成功运用价格机制进行员工激励?”,豆包大模型的回复如下:

    豆包大模型回答宋仕强问题截图

    我看这就基本是百度数据库收录的内容简单做了归纳,除了把我华强北宋大爷打广告的短视频内容搜出来了,没有什么新东西。我后来发现,大模型回答问题的质量,取决于用户提问的水准。

    由上我认为,大模型的生成文章的同质化非常严重,和以前科考试的“八股文”差不多。八股文主要套路是“起、承、转、合”,大模型当然有进步,就是再加上了现在常用的项目“S、W、O、T”分析模型,对于烧脑的问题,在“结语”部分加上“二元统一辩证法”模式,就基本齐活了。老话说“原汤化原食”,我马上问了百度的AI“如何看待AI大模型引发的文章八股化现象?”,它的回答和我的思路差不多。请看:

     

    百度AI回答“AI大模型引发的文章八股化现象”截图

    (内容):AI大模型引发的文章“八股化”现象,是技术工具与人类创作边界模糊的产物,其本质反映了技术应用过程中形式与实质的失衡。结合当前实践与文献研究,可从以下维度分析:

    现象特征与表现。‌内容空洞的技术包装,‌AI生成的文章常堆砌“赋能”“迭代”等术语,却缺乏具体案例与实践逻辑,形成“新八股”套话‌。例如调研报告用AI编造数据虚构工作案例,导致“材料华丽、方案空泛”的异化现象‌;‌思维路径的同质化,‌过度依赖大模型生成逻辑,导致文章结构固化,如技术文档、工作报告呈现高度相似的“DeepSeek痕迹”,削弱个性化表达与深度思考‌;‌传播链条的失真风险,AI“一本正经胡说八道”的特性可能生成虚假信息(如捏造企业高管信件),甚至通过伪造数据库污染知识体系‌。

    二、成因溯源。‌考核机制异化,‌部分单位将“AI使用率”设为考核指标,迫使基层为完成任务而滥用工具,陷入“为技术而技术”的竞赛‌;‌创作惰性滋生,‌技术便利性助长“文字快餐”依赖症,部分从业者将AI视为替代调研、思考的捷径,忽视“人机协同”的本质应是辅助而非替代‌;‌技术认知偏差,‌对大模型的“拟人化”误解(如认为其具备真实思考能力),导致用户对生成内容缺乏批判性验证,加剧信息失真‌。

    三、潜在影响与应对。‌治理效能的削弱,‌基层治理核心在于“人与人的情感连接”,若AI材料掩盖真实问题,将阻碍政策精准落地‌。需建立“AI辅助+人工验证”的闭环机制;对于‌知识体系的侵蚀风险,‌AI生成内容若未严格审核,可能通过虚假数据污染学术研究或公共信息库。需推动“生成-验证”分离机制,例如科研领域坚持人工主导实验设计‌;‌技术伦理的再平衡,‌应避免将AI工具价值简化为“效率至上”,需在政务、教育等领域制定使用规范,例如禁止AI代写核心政策文件、限制技术报告中的模板化表述比例‌。

    凤凰网报道的学生都用AI做作业

    我金航标和萨科微Slkor(www.slkoric.com)宋仕强大爷还认为,以前科举考试强调的字体“馆阁体”也和“八股文”一样,数百年来扼杀传统文人想象力和创造性,八股文培养出大量”不知钱谷兵刑为何物”的官吏,阻碍了中国社会的发展。这个问题我华强北宋大爷也也来盘一盘AI大模型。请看):

    百度AI智能体对“馆阁体”和“八股文”问题的回复

    (内容):如思想表达的程式化。八股文要求考生必须以”圣贤立言”为原则,也就是儒家主张的“忠君爱国”那一套,以朱熹和二程等注释为标准,挤压自然科学的空间,不让知识分子独立思考。我华强北老宋认为,秦代小篆和隶书的出现,推动了中国文字的标准化和统一性。馆阁体强调法度、共性和规范,但是后来发展到呆如土龙木偶,有人说书法艺术因此停滞了三百年。由此,我们要警惕AI大模型成为大数据时代八股文和馆阁体的倾向!

    有人说,当前AI与人类创作的关系,恰如工业革命初期机器与工匠的博弈:技术解放了重复劳动,但核心创造力仍属于人类。唯有坚持“工具为用、人为本体”的原则,才能规避“AI八股”对思想深度与社会信任的消解。在人工智能发展的现阶段,我深以为然!

     

    新迪天工和龙维ERP在AI方面的应用

    我们也看到AI大模型的强大功能和巨大的应用空间。前几天在清华大学赵敏教授的朋友圈看了题为“天工翱翔 智创无限”的直播,一家叫新迪天工的企业把AI大模型导入了3D设计,在汽车的轻量化设计中应用起来了。华强北的龙维商业软件公司,前几天发布了将AI大模型和龙维的ERP软件的数据库结合,让终端用户实现电子元器件的快速选型和采购,大大提高了生产效率。我们金航标kinghelm(www.kinghelm.net)和萨科微官网的客服智能体,由清华大学天才少年倪博士在扣子大模型基础上开发的,为我们公司的客服提高了效率降低了成本。在不远的将来,应该有越来越多越来越好的AI应用场景涌现出来。

    “青州微笑”石雕佛像和豆包大模型的结语

    我华强北宋仕强大爷已经由当年意气风发的“华强北战神”蜕变成与世无争的佛系小老头了,白天喝喝茶盘盘串晚上不撸串毅然决然远离油腻。我前几年去了一趟太原天龙寺,喜欢上北魏和北齐的石刻佛像,这些独特爱好和生僻的知识,我也去盘了一下百度AI大模型,它的回答基本靠谱。对于佛像“青州微笑”的结语对应了我的知识库,但是北魏佛像显著的“湿衣纹”特征就没有什么内容呈现出来,可能是百度调取大模型数据库这方面的资料偏少吧。我比较开心的是没有百度那么多的小广告!

    我只是一个AI大模型的初级使用者和旁观者和思想者,说的不定对,希望表达出来与大家探讨,促进人工智能AI大模型的发展越来越好,服务于人类社会美好的未来!

  • FCG未来资本“罗宾汉”活动助力HOOD股价飙升20%,市值激增!

    FCG未来资本“罗宾汉”活动助力HOOD股价飙升20%,市值激增!

    香港,2025年5月21日 – FCG未来资本自5月9日起通过积极推荐Robinhood Markets, Inc.(纳斯达克:HOOD)股票,并于5月12日正式启动“罗宾汉”号角活动(FCG – “You Keep The Profits, We Cover The Premium!”),成功推动HOOD股价在活动期间上涨约20%,为投资者带来显著回报,并大幅提升公司市值。

    活动亮点与市场表现FCG未来资本于5月9日开始推荐HOOD股票,并于5月12日至6月6日推出“罗宾汉”活动,为交易HOOD.US的投资者提供100%保费补贴及特别保障机制。活动期间,凡使用≥1000美元交易HOOD.US的投资者,可享受全额保费补贴,并在HOOD当日无涨幅且亏损保险金额的情况下,获得100%保险补贴返还。这一创新机制显著降低了投资风险,吸引了大量投资者参与,推动了HOOD的交易活跃度。根据市场数据,HOOD股价从5月9日的约54.24美元(收盘价)上涨至5月20日的64.91美元,涨幅约为19.67%,接近20%。活动期间,HOOD最高触及66.91美元,较5月9日收盘价涨幅达23.36%。Robinhood Markets的市值也实现显著增长。据统计,截至5月9日,HOOD市值为约478.6亿美元(以54.24美元/股和882,468,961股计算)。截至5月20日,市值增至约572.8亿美元,活动期间市值增长约94.2亿美元(约合人民币672亿元)。

    FCG未来资本:赋能投资者,引领市场

    FCG未来资本的“罗宾汉”活动以“You Keep The Profits, We Cover The Premium!”为核心理念,通过降低交易成本和风险,为投资者创造了优越的投资环境。自5月9日推荐HOOD以来,FCG的精准市场洞察和活动激励显著提升了HOOD的市场表现,进一步巩固了Robinhood在金融科技领域的领先地位。

    Robinhood Markets, Inc. 作为一家提供零佣金交易的金融服务平台,通过股票、ETF、期权、黄金和加密货币等多样化产品,持续吸引年轻一代投资者。FCG的活动与Robinhood的创新精神高度契合,共同推动了市场对HOOD的信心和交易量。

    活动持续进行,机会不容错过

    “罗宾汉”活动将持续至6月6日,FCG未来资本诚邀更多投资者加入,抓住HOOD股价上涨的机遇,享受全额保费补贴和特别保障带来的低风险高回报体验。立即登录FCG平台,参与交易,轻松赚取收益!

    关于FCG未来资本FCG未来资本是一家致力于为全球投资者提供创新金融服务的平台,通过前沿技术和灵活的投资策略,帮助客户实现财富增值。FCG始终秉持“以客户为中心”的理念,通过活动和产品创新,为投资者提供安全、高效和透明的投资体验。

    关于Robinhood Markets, Inc.Robinhood Markets, Inc.(纳斯达克:HOOD)成立于2013年,总部位于美国加州门洛帕克,是一家提供零佣金股票、ETF、期权和加密货币交易的金融科技公司。其平台以用户友好和低门槛著称,致力于“民主化”金融服务,吸引了全球数百万用户。

    媒体联系方式

    FCG未来资本公关部邮箱:fcgroups@outlook.com

    网站:www.fcgroups.org

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