作者： jfoejdfoa_cn

2026年元旦刚过，比亚迪正式开启了“大电池插混”时代，旗下4款热销插混轿车正式加推大电池DM-i，CLTC纯电续航均达210km，综合续航超2110km。其中，A级插混家轿2026款秦PLUS DM-i、2026款海豹05DM-i各加推2个版本，官方指导价8.98-9.98万元，重新定义8万级混动车型价值”天花板”；中级插混轿车2026款秦L DM-i、海豹06DM-i超享版也各加推2个版本，官方指导价11.68-12.68万元，秦L DM-i限时超级优享价、海豹06DM-i限时超级置换价11.28-12.28万元，全面树立中型插混家轿市场新价值标杆。

比亚迪大电池DM-i，纯电续航翻一倍

比亚迪这4款大电池插混搭载了25.28kWh大容量插混专用刀片电池，将CLTC纯电续航提升至210km，较同级车型实现翻倍增长。对于日均通勤40km的用户而言，“一周一充”也可满足高频次的代步出行需求。

比亚迪插混升级大电池，多100公里纯电续航，就是多100公里从容。配合满油满电2110km的综合续航里程，以及20分钟内即可完成从30%充至80%的充电速度，让用户尽享“低成本，0焦虑”的高价值用车体验。无论是周内通勤，还是周末跨城旅行、春节返乡、跨省出差，都能让出行更加从从容容、游刃有余。

爆款加推，比亚迪再次定义8万级混动“天花板”

作为插混技术和市场的引领者，比亚迪插混车型累计销量已突破786万辆，相当于中国每卖出2辆插混，就有1辆来自比亚迪。此次升级加推的秦家族与海豹车系均为市场爆款，2025年全年销量分别突破66.1万辆与51.8万辆，持续稳居插混家轿销量前列。

升级加推后，这4款新车凭借“续航最长、配置最优、花费最省”三重优势再次精准切入主流家轿市场：标配210km纯电续航、2110km综合续航，同时还搭载了第五代DM技术、刀片电池、“天神之眼”辅助驾驶系统及云辇-C等重磅技术，实现同级配置“顶格”，再次定义同级混动价值“天花板”。同时，纯电续航突破210km后，日常通勤和短途出行都能以纯电模式完成，用车成本可低至每公里0.2元。

技术引领，推动行业高质量发展

从2025年开启“全民智驾”时代，到2026年推动“全民长续航”，比亚迪持续践行“好技术人人可享”的理念，让好技术、好产品真正走进中国主流家庭。基于2025年全年新能源汽车销量突破460万辆的基础上，比亚迪2026年开年率先将DM-i车型的纯电续航推向200km级别，不仅将为2026年赢得市场“开门红”，更以技术普惠推动整个插混市场向“长续航+高智能”的新阶段迈进，引领新能源汽车市场高质量发展。

单季度出货量突破23GWh，连续八季度获评Tier 1储能供应商

在新能源行业竞争日趋激烈的当下，企业的市场表现与战略布局成为衡量其竞争力的重要标尺。瑞浦兰钧能源股份有限公司（以下简称“瑞浦兰钧”）近期交出了一份令人瞩目的成绩单：2025年第三季度出货量超23GWh，创下单季度历史新高；上半年营收94.91亿元，同比增长24.9%。与此同时，公司连续八个季度获得彭博新能源财经Tier 1一级储能供应商荣誉，全球化布局持续推进，展现出强劲的增长动能与战略韧性。

市场表现：储能与动力双线开花

2025年前三季度，瑞浦兰钧在储能与动力两大板块均取得突破性进展。储能方面，公司户储电芯出货量全球第一，用户侧（户储+工商储）电芯出货量全球第一，储能电芯总出货量稳居全球前五。动力方面，新能源重卡电池出货量全国第二；国内新能源乘用车装车量排名前八，市场份额提升显著。这一系列成绩的背后，是瑞浦兰钧对细分市场的敏锐洞察与深度布局。公司针对欧洲户储库存出清、地缘能源焦虑加剧的窗口期，提前进行产品升级与渠道挖掘；在商用车领域，则通过技术互补与渠道整合，重构客户矩阵，实现装车量爆发式增长。

产能布局：全球制造网络初具规模

为支撑持续增长的市场需求，瑞浦兰钧积极推进产能建设。目前，公司在温州、嘉善、柳州、佛山、重庆设有生产基地，2025年总产能达90GWh左右。其中，温州基地年产26GWh，是浙江省大容量锂电池领域单体投资规模最大的产业项目之一；嘉善基地三期全部投产后，总产能可达79GWh，成为长三角地区重要的电池制造枢纽。海外布局方面，瑞浦兰钧在印尼建设的首个海外制造基地正在稳步推进，一期投产后预计年产能8GWh。此外，公司已在德国慕尼黑、美国尔湾设立子公司，深化本地化运营，为欧洲、北美等关键市场提供及时的服务与支持。

合作生态：携手全球头部企业共拓市场

瑞浦兰钧始终坚持开放合作，与全球多家头部企业建立了深度合作关系。在储能领域，公司与阳光电源、中车株洲所、Energy Vault、Vena Energy等系统集成商紧密协作，储能项目已落地全球六大洲。2025年，瑞浦兰钧先后与韩国晓星重工业签署2.5GWh储能合作、与Energy Vault签署3GWh供货协议、与日本阪和兴业开启储能市场布局，国际合作不断深化。在动力领域，瑞浦兰钧已获得Stellantis、Nissan、smart、volvo等国际车企的认可，并与一汽奔腾、印尼Bakrie & Brothers集团等国内外客户达成战略合作。2025年5月，公司与印尼合作伙伴签署3000辆商用车电池系统订单，进一步拓展东南亚市场。

可持续发展：绿色产业链构建竞争壁垒

作为青山实业在新能源领域的重要布局，瑞浦兰钧充分依托母公司在全球矿产资源、绿色能源等方面的优势，构建从“镍钴锂开采-冶炼-材料-电池-回收”的全产业链闭环。青山实业在全球拥有25%的镍金属储量，并通过水电、风电等清洁能源打造零碳产业园，为瑞浦兰钧的原材料供应与低碳制造提供了坚实保障。公司积极践行ESG理念，2025年先后荣获德国TÜV莱茵“可持续合作伙伴”奖、香港会计师公会“ESG评判嘉许”、中国证券报“成长价值金牛奖”等荣誉，可持续发展能力获业界认可。

战略展望：聚焦质量、客户与真实需求

面对新能源行业的新周期，瑞浦兰钧正推动战略、产品与市场的全面升级。公司聚焦高质量增长，优选客户与项目，致力于打造可量产、可持续的解决方案。在产品端，公司坚持以技术突破解决客户痛点，推出多款差异化新品；在市场端，公司稳步推进全球化布局，深化本地化运营，提升品牌影响力。

世界 500 强基因赋能，铸就行业成长标杆

2017 年，瑞浦兰钧能源股份有限公司作为世界 500 强企业青山实业在新能源领域布局的首家企业正式成立，自诞生之初便承载着推动全球能源可持续转型的使命。深耕行业八载，瑞浦兰钧以 “研发驱动、全链协同、全球化布局” 为核心战略，实现了从行业新锐到全球新能源领军者的跨越式发展 —— 从产品交付到年营收破百亿仅用 4 年，2023 年成功登陆港交所（00666.HK），成为行业内成长速度最快的企业之一。依托青山实业在全球新能源产业链的深厚积淀，瑞浦兰钧手握全产业链核心优势。青山实业作为全球最大的不锈钢和镍金属生产商，掌控着全球 25% 的镍金属储量，同时构建了 “镍钴锂矿产开采 – 冶炼 – 前驱体 – 正负极材料 – 电池制造 – 资源回收” 的完整产业闭环。这种上游资源的强把控能力，不仅为瑞浦兰钧提供了稳定的原材料供应，更赋予其显著的成本控制与议价优势，为产品的高性价比与稳定交付奠定了坚实基础。2025 年，青山实业在《财富》世界 500 强榜单中跃升至第 247 位，持续为瑞浦兰钧的全球化发展注入强劲动能。

全球化布局落地，产能与交付双保障

在产能布局上，瑞浦兰钧构建了 “国内多点辐射、海外稳步拓展” 的立体化制造网络。国内方面，温州、嘉兴、柳州、佛山、重庆五大生产基地形成战略呼应，其中温州基地作为首个制造基地，总投资超 65 亿元，年产 26GWh，是浙江省大容量锂电池领域单体投资规模最大的产业项目；嘉善基地按三期建设推进，全部投产后总产能可达 79GWh，同步配套长三角研究院，形成 “研发 – 生产 – 测试” 一体化创新体系。海外方面，德国慕尼黑、美国尔湾、印尼三家子公司相继落地，首个海外制造基地印尼电池厂正在建设中，一期投产后预计年产 8GWh，将精准服务东南亚及全球市场。截至 2025 年，公司总产能已达 90GWh，为全球客户的大规模订单提供了充足保障。

研发体系的全球化布局同样成效显著。上海、温州、嘉兴三大研发中心汇聚了国内外新能源电池行业顶尖专家，目前，瑞浦兰钧获授专利近4000项，涵盖材料结构、系统集成、电池管理等全领域。2024 年 12 月启动的长三角研究院，进一步强化了公司在前沿技术领域的研发实力，为产品迭代与技术创新提供了核心支撑。

市场业绩亮眼，细分赛道持续领跑

2025 年以来，瑞浦兰钧的市场表现持续爆发。上半年实现营收 94.91 亿元，同比增长 24.9%，其中储能电池出货量 18.87GWh，营收 50.83 亿元；动力电池出货量 13.53GWh，营收 40.27 亿元。第三季度更是创下超 23GWh 的单季度出货量纪录，单月最高出货量突破 8GWh，远超 2024 年全年 43.71GWh 的总出货量的一半。

细分赛道中，瑞浦兰钧的领跑优势尤为突出：储能领域，2025 年前三季度储能电芯出货量全球前五，户储及工商储电芯出货量全球第一，连续 8 个季度斩获 “彭博新能源财经 Tier 1 一级储能供应商” 荣誉；动力电池领域，上半年全国装机量位列第八，新能源重卡及换电重卡电池出货量均居全国第二，成为行业增长最快的品牌之一。

全产业链优势，构筑核心竞争壁垒

瑞浦兰钧的核心竞争力，源于全产业链协同与技术创新的深度融合。在技术层面，首创的问顶 ® 电池技术实现了结构与化学体系的双重突破，通过优化盖板设计、缩短极耳长度，使方形电池空间利用率首次超过圆柱电池，直流内阻降低 16%，能量密度、安全性、循环寿命等关键指标全面提升。该技术已广泛应用于储能、乘用车、商用车等全系列产品，成为公司产品竞争力的核心支撑。

在供应链层面，依托青山实业的全产业链布局，瑞浦兰钧实现了从原材料到终端产品的全流程可控，有效规避了资源价格波动风险，保障了产品质量的一致性与稳定性。这种 “资源 – 技术 – 生产 – 市场” 的闭环优势，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了 Stellantis、Nissan、Volvo 等国际车企，以及Energy Vault 等全球头部储能客户的深度合作。

从 2017 年成立到全球化领军者，瑞浦兰钧用八年时间完成了跨越式发展。未来，随着印尼海外基地的投产、前沿技术的持续迭代以及全球市场的深度拓展，瑞浦兰钧将继续以全产业链优势为基石，以技术创新为引擎，推动全球新能源产业的可持续发展，书写绿色能源的新篇章。

教育的本质，是用生命影响生命；而公益的底色，是用真诚照亮远方。

2025年最后的一个月，一场酝酿两年的教育公益盛事温暖落幕！埃里克森创始人玛丽莲博士怀揣“通过点燃3%的人而促进整个人类的意识进化”的宏大愿景，携14名经验丰富的培训师、PCC教练，为100多名深耕一线的中学校长、骨干教师及教育服务人员，带来了为期3天的教练型教师公益课程。无商业诉求，只为赋能教育者；无虚华包装，只输出实践干货——这场赋能的公益之旅，让教练智慧的温度，化作了教育创新的力量。

这不仅仅是一场培训，这是玛丽莲博士与埃里克森中国筹备近两年的心血，旨在赋能中国教育，帮助中国教育者立足当下、提升辅导能力、激发学生内驱力，共同创造教育的美好未来。

今天，邀请您与我们一同回顾这段充满洞察与温暖的旅程。

01 讲师介绍：大师引领，专业护航

本次课程的核心灵魂，源自教练领域的泰斗——玛丽莲·阿特金森博士。她将自己数十年的教练智慧与对教育的深切关怀融为一体，亲自设计课程并授课。她的存在，本身就是“教练状态”的最佳诠释：充满慈悲的看见、深邃系统的思考，以及激发无限可能的提问。

玛丽莲・阿特金森博士 Marilyn·Atkinson

• 全球教练意识进化的重要奠基者

• 埃里克森国际教练中心创始人

• NLP 核心学术理念贡献者之一

• 全球经典版权课程《教练的艺术与科学》研发主创

• 全球颇具影响力的教练学术贡献者、演讲家及作家

• 著有教练经典三部曲：《唤醒沉睡的天才》《被赋能的高效对话》《流动：教练的核心》

与她并肩的，是一支经验丰富的精英助教团。他们不仅是课程内容的支持者，更是学员学习旅程中的“镜子”和“盟友”。在14个学习小组中，助教团以其专业的教练能力，确保每位教育者的体验都被深度看见和支持。

02 课程精华：优塑教育思维的八大密钥

三天沉浸式的学习，聚焦于教育场景中最核心的转变与赋能：

• 构建愿景的力量：学习如何帮助学生描绘充满吸引力的未来，让目标成为内在驱动力；

• 逻辑层次与脑科学：理解左右脑协同与逻辑层次，从信念、身份层面支持学生成长；

• 从“失败”到“反馈”：完成关键的心态转换，将每一次挫折视为宝贵的成长信息；

• 有效教学的核心原则：掌握教练式沟通的基石，创造安全、信任的学习场域；

• 青春期的压力转换：获得与青春期学生有效沟通、转化压力的具体策略；

• 打破“失能循环”：学习识别并扭转学生遇到挑战时的负向模式，导向“自由循环”；

• 欣赏式探寻：运用积极焦点，发掘学生与班级已有的优势和资源；

• 班级会议组织策略：获得高效组织班级会议、培养学生自主性与责任感的工具

03 旅程亮点：在对话与共鸣中深度生长

01 小组共生，安全场域中的勇敢探索

14个由助教带领的学习小组，构成了14个微型的“成长实验室”。在这里，校长和老师们卸下日常身份，积极讨论、坦诚分享。每天课程结束后的深度小组复盘，让白天的知识在对话中沉淀、内化。微信群中持续流淌的感悟与心得，让学习超越了课堂的时空限制。

02 隐喻故事，直击心灵的思想盛宴

每天课程尾声，玛丽莲老师或助教分享的隐喻故事，犹如一束束温柔的光，精准照亮每位学员的心灵深处，引发超越理论的深层共鸣与反思，让教练精神以一种艺术的方式悄然扎根。

03 金句之光，照亮教育者的初心

玛丽莲老师的智慧凝炼成句句箴言，在课堂中回荡，成为学员们反复品味的精神坐标：

1.学习的终极慈悲，是看见他人的挣扎，并带去一点具体的光；

2.理解思维与大脑的奥秘，是打开学生心扉最精准的钥匙；

3.问题是唤醒潜能的钥匙，而非索取信息的工具；

4.作为教练型教师，你是学生潜能的一面镜子，一个回响板，一个盟友；

5.终极价值，不仅在于做了什么，更在于它让每个学生感受到了怎样地被看见与被认可。

04 学员心声：改变，正在发生

教育的改变，最终体现在教育者的思维与话语中。听听他们的声音：

“由传统讲授转变为激发孩子内驱力，从而让孩子真正成为自己想要成为的那种人。”

“今天的培训深化了我对‘教练式教育’的理解——教师不仅是知识的传递者，更是学生潜能的唤醒者与陪伴者。”

“处理学生问题时，努力把学生的‘错误’视为理解其思维的宝贵反馈，通过提问引导其反思与调整策略，让每次挫折都成为迈向深度理解的阶梯。”

“我深刻意识到，教练型教师的核心，是成为一名优秀的‘提问者’与‘引导者’，而非‘灌输者’。”

05 项目意义：超越课堂，照亮未来

这次公益项目，承载着多重深远的意义：

• 对埃里克森愿景的践行：这是实现玛丽莲博士“改变人类意识3%”美好愿景的重要一步，将教练的智慧种子播撒在中国教育的土壤中。

• 对教师发展的赋能：为教育工作者提供了全新的角色脚本和工具箱，缓解职业倦怠，重燃教育热情，实现从“教书匠”到“成长教练”的飞跃。

• 对学生成长的奠基：最终受益者是无数学生。当教师学会激发内驱力而非灌输知识，学生将更有可能成为自主、自信、面向未来的终身学习者。

• 对教育理念的革新：推动教育从“以问题为中心”的纠错模式，转向“以成果和潜能为中心”的赋能模式，为中国教育贡献一种温暖而有力的解决方案。

06 让光继续传递 

三天的课程虽已落幕，但改变已然启程。

每一位带着新视角、新方法回到校园的教育者，都将成为一束光，照亮更多学生的成长之路。

埃里克森深信，“教练型教师” 不仅仅是一个身份，更是一种选择——选择相信每个生命本自具足，选择用提问代替说教，用陪伴代替控制，用激发代替灌输。

这场关于赋能个人的美好实验，正在发生。而这份赋能个人、点亮未来的事业，需要更多像您一样的同行者。

教育的本质，是用生命影响生命；而公益的底色，是用真诚照亮远方。

2025年最后的一个月，一场酝酿两年的教育公益盛事温暖落幕！埃里克森创始人玛丽莲博士怀揣“通过点燃3%的人而促进整个人类的意识进化”的宏大愿景，携14名经验丰富的培训师、PCC教练，为100多名深耕一线的中学校长、骨干教师及教育服务人员，带来了为期3天的教练型教师公益课程。无商业诉求，只为赋能教育者；无虚华包装，只输出实践干货——这场赋能的公益之旅，让教练智慧的温度，化作了教育创新的力量。

这不仅仅是一场培训，这是玛丽莲博士与埃里克森中国筹备近两年的心血，旨在赋能中国教育，帮助中国教育者立足当下、提升辅导能力、激发学生内驱力，共同创造教育的美好未来。

今天，邀请您与我们一同回顾这段充满洞察与温暖的旅程。

01 讲师介绍：大师引领，专业护航

本次课程的核心灵魂，源自教练领域的泰斗——玛丽莲·阿特金森博士。她将自己数十年的教练智慧与对教育的深切关怀融为一体，亲自设计课程并授课。她的存在，本身就是“教练状态”的最佳诠释：充满慈悲的看见、深邃系统的思考，以及激发无限可能的提问。

玛丽莲・阿特金森博士 Marilyn·Atkinson

• 全球教练意识进化的重要奠基者

• 埃里克森国际教练中心创始人

• NLP 核心学术理念贡献者之一

• 全球经典版权课程《教练的艺术与科学》研发主创

• 全球颇具影响力的教练学术贡献者、演讲家及作家

• 著有教练经典三部曲：《唤醒沉睡的天才》《被赋能的高效对话》《流动：教练的核心》

与她并肩的，是一支经验丰富的精英助教团。他们不仅是课程内容的支持者，更是学员学习旅程中的“镜子”和“盟友”。在14个学习小组中，助教团以其专业的教练能力，确保每位教育者的体验都被深度看见和支持。

02 课程精华：优塑教育思维的八大密钥

三天沉浸式的学习，聚焦于教育场景中最核心的转变与赋能：

• 构建愿景的力量：学习如何帮助学生描绘充满吸引力的未来，让目标成为内在驱动力；

• 逻辑层次与脑科学：理解左右脑协同与逻辑层次，从信念、身份层面支持学生成长；

• 从“失败”到“反馈”：完成关键的心态转换，将每一次挫折视为宝贵的成长信息；

• 有效教学的核心原则：掌握教练式沟通的基石，创造安全、信任的学习场域；

• 青春期的压力转换：获得与青春期学生有效沟通、转化压力的具体策略；

• 打破“失能循环”：学习识别并扭转学生遇到挑战时的负向模式，导向“自由循环”；

• 欣赏式探寻：运用积极焦点，发掘学生与班级已有的优势和资源；

• 班级会议组织策略：获得高效组织班级会议、培养学生自主性与责任感的工具

03 旅程亮点：在对话与共鸣中深度生长

01 小组共生，安全场域中的勇敢探索

14个由助教带领的学习小组，构成了14个微型的“成长实验室”。在这里，校长和老师们卸下日常身份，积极讨论、坦诚分享。每天课程结束后的深度小组复盘，让白天的知识在对话中沉淀、内化。微信群中持续流淌的感悟与心得，让学习超越了课堂的时空限制。

02 隐喻故事，直击心灵的思想盛宴

每天课程尾声，玛丽莲老师或助教分享的隐喻故事，犹如一束束温柔的光，精准照亮每位学员的心灵深处，引发超越理论的深层共鸣与反思，让教练精神以一种艺术的方式悄然扎根。

03 金句之光，照亮教育者的初心

玛丽莲老师的智慧凝炼成句句箴言，在课堂中回荡，成为学员们反复品味的精神坐标：

1.学习的终极慈悲，是看见他人的挣扎，并带去一点具体的光；

2.理解思维与大脑的奥秘，是打开学生心扉最精准的钥匙；

3.问题是唤醒潜能的钥匙，而非索取信息的工具；

4.作为教练型教师，你是学生潜能的一面镜子，一个回响板，一个盟友；

5.终极价值，不仅在于做了什么，更在于它让每个学生感受到了怎样地被看见与被认可。

04 学员心声：改变，正在发生

教育的改变，最终体现在教育者的思维与话语中。听听他们的声音：

“由传统讲授转变为激发孩子内驱力，从而让孩子真正成为自己想要成为的那种人。”

“今天的培训深化了我对‘教练式教育’的理解——教师不仅是知识的传递者，更是学生潜能的唤醒者与陪伴者。”

“处理学生问题时，努力把学生的‘错误’视为理解其思维的宝贵反馈，通过提问引导其反思与调整策略，让每次挫折都成为迈向深度理解的阶梯。”

“我深刻意识到，教练型教师的核心，是成为一名优秀的‘提问者’与‘引导者’，而非‘灌输者’。”

05 项目意义：超越课堂，照亮未来

这次公益项目，承载着多重深远的意义：

• 对埃里克森愿景的践行：这是实现玛丽莲博士“改变人类意识3%”美好愿景的重要一步，将教练的智慧种子播撒在中国教育的土壤中。

• 对教师发展的赋能：为教育工作者提供了全新的角色脚本和工具箱，缓解职业倦怠，重燃教育热情，实现从“教书匠”到“成长教练”的飞跃。

• 对学生成长的奠基：最终受益者是无数学生。当教师学会激发内驱力而非灌输知识，学生将更有可能成为自主、自信、面向未来的终身学习者。

• 对教育理念的革新：推动教育从“以问题为中心”的纠错模式，转向“以成果和潜能为中心”的赋能模式，为中国教育贡献一种温暖而有力的解决方案。

06 让光继续传递 

三天的课程虽已落幕，但改变已然启程。

每一位带着新视角、新方法回到校园的教育者，都将成为一束光，照亮更多学生的成长之路。

埃里克森深信，“教练型教师” 不仅仅是一个身份，更是一种选择——选择相信每个生命本自具足，选择用提问代替说教，用陪伴代替控制，用激发代替灌输。

这场关于赋能个人的美好实验，正在发生。而这份赋能个人、点亮未来的事业，需要更多像您一样的同行者。

王泫梓妍的全新写真将 “梦幻” 二字具象化：青翠绿发似林间晨雾，亮片裙身随光影流转出粼粼波光，背景里的星芒、纱幔与蝴蝶元素，构建出独属于 “水木精灵” 的仙境氛围。她或轻托脸颊浅笑，或手持魔法权杖伫立，每帧画面都兼具柔美与空灵，不少粉丝表示 “这组图直接承包了今年的壁纸库存”。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

来源：中国经济网

近日，安踏儿童灵龙运动实验室首家线下门店在北京开业。门店打造青少年体质健康测评空间，并首创“灵龙之眼”体质健康测评系统，为到店青少年提供一站式的成长健康评估。

灵龙运动实验室依托安踏儿童与上海六院国家骨科医学中心、北京体育大学，针对我国青少年儿童体质健康与运动潜能评估而建立。“灵龙之眼”体质健康测评系统，通过足型扫描、体态检测、步态分析三大维度，精准捕捉儿童青少年足弓发育状况，让家长和孩子获得个性化运动建议。

 

 

活动现场，来自医学、运动与体质健康领域的专家与运动员为家长带来兼具专业性与实践指导价值的健康科普。

安踏儿童将继续秉持“科技引领成长”的理念，在青少年体质健康促进领域持续探索，为中国青少年的足弓健康守护与运动成长提供更专业全面的支持，让孩子在科学运动中健康绽放活力。

在全球能源转型的浪潮中，镍电池产业正成为各国争相发展的领域。近日，湖畔协会的“实战赋能层”将其核心能力延伸至东南亚，特别是印尼，开启了一项面向当地镍电池和储能产业的技术援助与人才培养计划。这一计划旨在为印尼企业注入中国智慧，推动当地新能源产业的蓬勃发展。

这一新战略的提出，正是基于印尼丰富的镍资源和对新能源市场的巨大需求。湖畔协会在组织多家国际领先的新能源校友企业方面发挥了关键作用，旨在通过技术和人才的双重投入，帮助印尼构建可持续的镍资源循环系统。

计划的实施包括多个重要方面。首先，技术转移是关键。该协会已对接国内领先的电池恢复与梯次利用技术，帮助印尼企业建立起高效的镍电池生产与回收体系。这不仅为当地企业提供了先进的技术支持，还有效推动了资源的可持续利用。

其次，人才培养是此次计划的另一核心内容。湖畔协会通过独创的“双轨成长机制”，在印尼举办了“镍电产业垂直模拟训练营”。该训练营旨在为当地培养新能源项目管理和运营的人才，帮助他们适应行业发展的新要求。通过模拟实际操作，参与者将获得宝贵的实践经验，为未来的职业发展打下坚实的基础。

此外，湖畔协会还邀请了多位行业领袖为当地企业提供1对1的战略咨询。这种形式的导师问诊，不仅给企业带来了前沿的市场洞察，也为他们在竞争中提供了宝贵的战略指导。

湖畔协会的发言人表示：“我们提供的，不仅是技术，更是丰富的实战经验和应对变革的能力。通过人才与技术的资本输入，我们希望能够帮助印尼打造一个具有全球竞争力的新能源高地。”

这一计划不仅是湖畔协会对印尼新能源产业的贡献，也是中国在全球绿色能源转型中的积极探索。随着全球对可再生能源的重视不断加深，这种跨国合作模式或许将成为未来更多国家和地区发展新能源产业的一种有效范式。

在接下来的日子里，湖畔协会的这一努力将如何影响印尼的镍电池产业，值得我们持续关注。它不仅为印尼带来了技术和人才的支持，更为全球新能源的未来提供了新的思路和可能。

许多人在有了摘镜的意愿后，就开始做大量功课，想通过比价，或者比医生的实力来选择一个更优的手术方案。实际上，一台好的近视手术不仅与医生丰富的临床经验有关，还需要许多软硬实力共同支撑。因此，近视手术并非是手术台上那短短几分钟操作的事。

近视手术是一项严谨的医疗行为，沉淀越久的医院同样越有专业优势。另外，医生固然重要，但许多人不知道，医师团队在近视手术中也起着关键作用。北京爱尔眼科医院屈光科介绍，在爱尔眼科，有医生进行术前检查及手术方案设计，术中专家技术支持，术后终身眼健康管理，每个环节都十分重要。

不过，屈光科提醒大家：近视手术并非人人能做。在爱尔眼科，医生会通过严谨且专业的术前检查判断患者的眼部情况是否适合手术，以及适合哪种手术。每个人的眼部条件不同，因此适合的手术方式也不同，并非价格越贵就越好。

据了解，术前，爱尔眼科制定了严格的手术标准，多项术前检查严格把关患者的眼部条件，有效规避手术禁忌证、降低手术风险；术中，近视手术均在百级层流无菌手术室进行，有效规避交叉感染；术后恢复提供针对性用眼意见，为每位患者定制个性化的近视手术诊疗方案，对每位患者的眼健康负责。

每个人的角膜就像指纹一样是独一无二的。爱尔眼科会根据每个人的眼部条件提供个性化诊疗方案和术后指导，依托百万级电子病历大数据跟进患者的眼部数据，帮助维护长期的术后效果，并提供全球异地复查服务。

2026年1月1日，《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2025年）》在全国范围内正式实施。1月4日，北京爱尔眼科医院为一名甲状腺相关眼病（TED）患者，开具了信达生物制药的创新靶向药替妥尤单抗N01注射液（信必敏®），而这也是该药纳入医保后的本院首张处方。

甲状腺相关眼病是一种常见的眼眶疾病，每年国内患者超400万。此疾病可导致眼球突出、眼睑肿胀、视物重影等，既往有效治疗手段有限。替妥尤单抗是中国首个且唯一经医保覆盖、能改善突眼及炎症的靶向疗法，其突眼回退应答率可达85.8%，综合眼部疗效达94.2%。纳入医保后，该药价格降幅达60%，经医保报销将显著减轻患者负担。

从“突眼”到“致盲”：被长期低估的疾病负担

李冬梅教授介绍，甲状腺相关眼病是一种与甲状腺功能异常密切相关的自身免疫性疾病，已成为成人最常见的眼眶疾病之一，患病率约为 0.1%-0.3%。患者的免疫系统会错误地攻击眼眶组织，导致眼眶的眼外肌和眶脂肪发生炎症反应、眼外肌肿胀等。

李冬梅教授查看甲状腺相关眼病患者CT。

“甲状腺眼病的临床表现为眼球突出、复视、眼睑退缩等，严重者可致视力丧失。该疾病属于难治性眼病，约3%至5%的患者会发展至极重度，表现为威胁视力的角膜溃疡、压迫性视神经病变等。除了导致眼球突出影响外观，还会影响视觉功能，影响生活质量，给患者带来身心双重负担。因此，早期诊断与精准治疗对于改善甲状腺相关眼病患者的预后至关重要。”李冬梅教授介绍。

长期以来，大多数中重度活动期患者面临治疗困境，传统的大剂量激素治疗副作用明显，容易复发；而手术治疗通常针对静止期患者或视神经压迫患者。大量活动期患者面临治疗手段有限的巨大压力。

从“用得上”到“用得起”：靶向药物治疗带来精准治疗新希望

此次纳入医保的替妥尤单抗，是国内首款获批用于甲状腺相关眼病的靶向药物，它能精准阻断导致眼眶炎症和纤维化的核心发病通路。临床研究证实，该药物能显著改善眼球突出、改善复视与眼部炎症。关键研究数据显示，替妥尤单抗用药组24周突眼回退应答率达85.8%（突眼回退≥2mm），显著优于对照组。

替妥尤单抗N01注射液。

这些作用在真实诊疗中得到了验证。此前，已有传统治疗效果不佳的复杂病例从中受益。去年，一位62岁女性患者在经历多种传统治疗后，眼部红肿依旧严重，且眼球突出明显，伴有复视，多方了解后患者找到了李冬梅教授，综合评估后，李冬梅教授建议该患者使用替妥尤单抗治疗，治疗一次后，该患者红肿有了很大改善，炎症得到有效控制。患者及家属都对治疗后的效果非常惊喜，并且继续跟随李冬梅教授接受后续的疗程治疗。

患者替妥尤单抗治疗前与治疗后21天对比图。

李冬梅教授表示：“这类案例让我们看到，新药为那些过去陷入治疗瓶颈的患者提供了全新的希望，能够有效抑制疾病活动，甚至挽救濒临受损的视功能。”

咨询预约通道全面开启：真正惠及广大患者

李冬梅教授同时也指出，该靶向药使用有严格的适应症和禁忌症。此次纳入医保报销后，也只针对中重度的甲状腺眼病患者。建议患者到专业医院找到医生进行综合评估后，再确定是否符合此医保政策。

北京爱尔眼科医院已在2025年率先引入替妥尤单抗，成为国内早期开展该药临床应用的医疗机构之一。该院开放了甲状腺相关眼病门诊，由李冬梅教授带领，在甲状腺相关眼病的综合诊疗方面积累了丰富经验，并且针对甲状腺相关眼病的治疗方式多样，包括眼表支持治疗、糖皮质激素治疗（局部注射、静脉注射）、其他免疫抑制治疗（托珠单抗、替妥尤单抗）以及手术治疗（眶减压手术、斜视矫正手术、眼睑手术）等。

此次在新医保目录执行后，北京爱尔眼科医院成功开出了治疗甲状腺眼病的国产创新靶向药——替妥尤单抗注射液的首张医保处方，标志着这一创新疗法真正开始惠及广大普通患者，迈入精准、可及、可负担的新阶段。北京爱尔眼科医院眼整形科甲状腺相关眼病专病门诊现已全面开放患者咨询及预约治疗绿色通道。