分类: 未分类

  • 女士包包在不同场合的妙用:从实用到时尚的全方位指南

    女士包包不仅是日常生活中的实用工具,更是时尚与个性的象征一比一包包。无论是上班、约会、旅行还是参加派对,包包都能为整体造型增添亮点。本文将深入探讨女士包包在不同场合的妙用,帮助你更好地选择和使用包包高仿包包,展现独特的魅力。

    一、职场场合:专业与优雅的完美结合

    1. 手提包(Handbag)

    在职场中,手提包是最常见的选择。它不仅能容纳笔记本电脑、文件夹等办公用品,还能展现专业与优雅的气质。选择一款简约大方的手提包,如经典的黑色或棕色皮革手提包,搭配西装或职业套装,能让你在职场中更加自信。

    妙用技巧:

    – 容量适中:选择能容纳A4文件的手提包,方便携带工作资料。

    – 材质考究:皮革手提包不仅耐用,还能提升整体质感。

    – 颜色搭配:黑色、棕色或深蓝色手提包百搭且不易出错。

     

    女士包包图片 的图像结果

    2. 托特包(Tote Bag)

    对于需要携带更多物品的职场女性,托特包是不错的选择。它容量大,设计简洁,适合日常通勤。选择一款带有内袋和拉链的托特包,能更好地分类存放物品,提高工作效率。

    妙用技巧:

    – 多功能设计:选择带有内袋和拉链的托特包,方便分类存放物品。

    – 轻便材质:帆布或尼龙材质的托特包轻便耐用,适合长时间携带。

    – 颜色选择:中性色如灰色、米色托特包百搭且不易过时。

    二、休闲场合:舒适与时尚的平衡

    1. 斜挎包(Crossbody Bag)

    在休闲场合,斜挎包是解放双手的理想选择。它轻便小巧,适合逛街、约会或短途旅行。选择一款设计时尚的斜挎包,如链条包或邮差包,能为整体造型增添亮点。

    妙用技巧:

    – 解放双手:斜挎包能让你在逛街或旅行时更加轻松自如。

    – 时尚设计:链条包或邮差包设计时尚,适合搭配休闲服装。

    – 颜色搭配:亮色或印花斜挎包能为整体造型增添活力。

    2. 双肩包(Backpack)

    对于需要携带更多物品的休闲场合,双肩包是不错的选择。它容量大,设计舒适,适合短途旅行或户外活动。选择一款时尚的双肩包,如皮质或帆布双肩包,能让你在休闲场合中既舒适又时尚。

    妙用技巧:

    – 舒适设计:双肩包能均匀分布重量,减轻肩部负担。

    – 时尚元素:皮质或帆布双肩包设计时尚,适合搭配休闲服装。

    – 多功能设计:选择带有多个口袋的双肩包,方便分类存放物品。

    配图建议:展示休闲场合双肩包的搭配,如皮质双肩包搭配休闲服装。

    三、派对场合:闪耀与个性的展现

    1. 手拿包(Clutch)

    在派对场合,手拿包是展现个性与时尚的绝佳选择。它小巧精致,适合搭配晚礼服或派对服装。选择一款设计独特的手拿包,如镶钻或亮片手拿包,能让你在派对中更加闪耀。

    妙用技巧:

    – 小巧精致:手拿包能容纳手机、口红等小物品,方便携带。

    – 独特设计:镶钻或亮片手拿包设计独特,适合派对场合。

    – 颜色搭配:金色或银色手拿包能为整体造型增添亮点。

    2. 链条包(Chain Bag)

    链条包是派对场合的另一热门选择。它设计时尚,适合搭配各种派对服装。选择一款带有金属链条的包包,能为整体造型增添时尚感。

    妙用技巧:

    – 时尚设计:链条包设计时尚,适合搭配派对服装。

    – 多功能设计:链条包可手提或斜挎,方便在不同场合使用。

    – 颜色搭配:黑色或红色链条包经典且不易出错。四、旅行场合:实用与时尚的兼顾

     

    女士包包图片 的图像结果

    1. 旅行包(Travel Bag)

    在旅行场合,旅行包是必不可少的装备。它容量大,设计实用,适合长途旅行。选择一款带有轮子和拉杆的旅行包,能让你在旅行中更加轻松自如。

    妙用技巧:

    – 大容量设计:旅行包能容纳衣物、洗漱用品等旅行必需品。

    – 实用设计:带有轮子和拉杆的旅行包方便移动,减轻负担。

    – 材质选择:尼龙或帆布材质的旅行包轻便耐用,适合长途旅行。

    2. 腰包(Waist Bag)

    腰包是旅行场合的另一实用选择。它小巧便携,适合存放护照、钱包等重要物品。选择一款设计时尚的腰包,能为整体造型增添亮点。

    妙用技巧:

    – 小巧便携:腰包能存放重要物品,方便随时取用。

    – 时尚设计:选择设计时尚的腰包,适合搭配旅行服装。

    – 多功能设计:腰包可斜挎或系在腰间,方便在不同场合使用。

    五、结语

    女士包包在不同场合中有着不同的妙用,不仅能满足实用需求,还能展现个性与时尚。通过了解不同场合的包包选择与搭配技巧,你可以更好地利用包包,提升整体造型的魅力。希望本文能为你提供有价值的参考,让你在各种场合中都能自信闪耀。

  • 法国夏资兰公司与云南奇彩公司达成战略合作 共建全球AI驱动型生物原料基地

    2025年3月28日,法国夏资兰生物科技有限公司中国区总裁景淑妍女士(以下简称“夏资兰”)与云南奇彩食品有限公司董事长李彦萍女士(以下简称“云南奇彩”)在中国深圳正式签署战略合作协议。双方宣布,云南奇彩将成为夏资兰全球化妆品及养生产品的核心原材料供应基地,同时通过AI技术与生物科技深度融合,推动天然原料开发、生产流程优化及健康产品创新,为全球健康产业注入新动能。

    一、资源+技术:打造智能化原料供应链

    云南奇彩依托云南“植物王国”的天然优势,拥有丰富的特色植物资源库。此次合作中,夏资兰将引入AI驱动的精准种植系统,结合卫星遥感与物联网技术,对云南高原地区的药材、花卉等原料作物进行生长周期监测与品质预测,实现原料标准化生产。同时,双方计划利用深度学习算法优化提取工艺,将传统植物成分的萃取效率提升40%以上,减少资源浪费。

    二、AI赋能研发:开启健康产品新方向

    合作双方将共建联合实验室,聚焦天然活性成分的分子筛选与功效验证。通过类脑计算模型模拟皮肤身体吸收路径,加速化妆品原料的安全性评估;结合基因编辑技术培育高活性植物品种,开发抗衰老、修复类新型原料。此外,夏资兰的全球研发数据将与云南奇彩的本地资源库打通,构建覆盖2万种植物成分的AI分析平台,为定制化养生产品提供数据支撑。

    三、可持续增长:推动健康产业升级

    此次合作不仅聚焦商业价值,更强调社会责任。双方将通过区块链技术实现原料溯源,确保从种植到成品的全链路透明化;同时利用边缘计算优化生产基地的能源管理,降低碳排放。预计到2026年,合作项目将带动云南当地超3800亩生态种植区,惠及近万名农户,并推动中国健康原料出口规模增长。

    四、未来展望:构建全球化健康生态

    夏资兰全球CEO表示:“云南奇彩的原料基地将是我们布局亚洲市场的战略支点。”云南奇彩公司董事长李彦萍则强调,合作标志着中国本土资源与国际生物科技的深度协同。未来,双方计划联合发布《AI+天然原料白皮书》,并探索跨境技术孵化模式,为“健康中国2030”战略提供创新样本。

  • 百姓金融知识导航:实用金融指南,助你避免金融陷阱

    百姓金融知识导航:实用金融指南,助你避免金融陷阱

    暨南大学金融学硕士,国家级融资规划师,企业内训讲师,深圳市金融标准化技术委员会专家委员,深圳市律师协会融资租赁法律专业委员会顾问,深圳市融资租赁行业协会秘书长。

    从事金融工作 25 年,在国有大型商业银行及金控集团拥有丰富的管理和实操经验,擅长领域包括个人金融、公司信贷、融资租赁、商业保理。

    内容简介:  老百姓是“金融消费者”吗?不!应该是“金融被服务者”。但现实并非如此,近年来社会大众在接触金融的过程中似乎很容易“受伤”。 例如非常多的老百姓因房贷月供违约而导致房子被司法拍卖;非常多的中产阶级因投资理财的失误可能导致再次返贫;非常多的年轻人因过度超前消费而负债累累,导致信用记录出现污点甚至被网暴;非常多的职场小白因盲目为他人贷款提供担保或者被骗贷,导致深陷债务旋涡而无力自救;非常多的生意人因业务萎缩或投资失败导致贷款违约,进而上了“失信人”名单,从此工作、生活处处受限……

    这本书的写作目的就是帮助你从“金融消费者”转变为“金融被服务者”的。例如它会告诉你一些必须了解的金融知识;它会告诉你当你需要借钱时该注意的问题;它会告诉你理财应该怎样起步?它也会告诉你面对金融陷阱时应该怎样“防踩坑”。

    亲爱的朋友,如果你对金融行业不了解或者了解很少,如果你是一名就读于金融行业的学子,如果你在金融领域吃过亏,如果你是一名刚刚进入金融行业工作的新兵。那么,这本书你一定不要错过,它真的可以帮到你。

    不要小看这本书的专业性,把复杂的金融问题用最浅显的方式讲出来才最考验水平,欢迎大家来品鉴。

  • 《正宗的中国文化在哪儿》:探寻中华文化的核心思想

    《正宗的中国文化在哪儿》:探寻中华文化的核心思想

    中国文化的独特性一直是东西方思想碰撞中的重要课题。在西方,分析法作为主要的思维方式,将对象拆分得一清二楚,在讨论对立统一时避开道德因素,在谈论道德时又忽略对立统一。然而,中国传统思想尤其是《道德经》所蕴含的智慧,却是将对立统一与道德紧密结合在一起的。《正宗的中国文化在哪儿》正是一本探讨中国文化本质及其哲学特征的著作,力图剖析东西方思维方式的差异,并揭示中国文化独特的核心精神。

    本书提出,中道思想是对立统一的规范。若不遵循中道,对立统一便容易沦为折中、调和,甚至流于圆滑,从而失去其深层的哲学价值。而中国传统思想正是在对立统一中追求一种道德上的平衡,使其不仅是逻辑上的概念,更是一种实践智慧。这种思维模式不仅影响了中国哲学的形成,也塑造了中国人的生活方式与世界观。

    书中还进一步探讨了西方分析法的问题,指出它在强调逻辑与形式化的同时,往往忽略整体性的思考方式。而中国文化所倡导的思维方式,则更注重整体观,强调阴阳平衡、和谐共生。因此,要想真正理解中国文化,必须突破西方思维的局限,扬弃过度形式化的逻辑,从而真正体会《道德经》乃至整个中国哲学体系所强调的“道”与“德”的统一。

    《正宗的中国文化在哪儿》不仅仅是对中西文化差异的探讨,更是在全球化时代背景下,为理解中国文化提供了一种新的视角。本书对于哲学、文化研究者而言,是一本极具思考价值的著作,而对于普通读者来说,它也能启发我们重新审视自身的文化根基,并在现代社会中寻找中国文化的真正价值。翻开本书,你将走进一场深刻的思想之旅,探寻中国文化的正宗本源。

  • 《网球运动技术详解》:从入门到精通,网球爱好者的必读宝典

    《网球运动技术详解》:从入门到精通,网球爱好者的必读宝典

    网球,这项兼具竞技性与趣味性的运动,一直深受全球各年龄层人群的喜爱。它不仅能够强身健体,还能提升人的灵活性和协调能力。然而,初学者往往误以为网球只是一项“拿着球拍去击球”的简单运动,真正尝试后才发现,要掌握其精髓并非易事,需要系统的学和不断的练。《网球运动技术详解》正是一本为所有热爱网球的人量身打造的专业指导书,从基础理论到技术细节,帮助读者一步步走向高水平的网球运动之路。

    本书由浅入深,循序渐进地讲解了网球运动的科学原理,让读者从理解球速的产生、球体旋转、球路的运动规律等物理知识入手,进而掌握一整套规范的技术动作。通过对握拍法、动力三角形持拍法、十字线练法、身体打球理念等创新技术的介绍,使读者在理论层面建立起完整的网球认知体系,为后续的实践训练奠定坚实基础。这些内容不仅在技术上具有创新性,也能帮助不同水平的网球爱好者找到适合自己的训练方法。

    值得一提的是,本书每个主要技术动作的讲解后,都配有总结和口诀,使学更具条理性,同时也更加便于读者记忆和掌握。此外,全书附有大量插图,以直观的方式展示动作要领,极大地提高了学的效率。令人惊叹的是,这些插图大部分出自作者本人之手,而他在创作这些图解时,已年逾八十。这一事实本身就足以证明,网球是一项无论年龄大小都可以参与和享受的运动,它不仅仅是年轻人的竞技项目,更是终身运动的理想选择。

    《网球运动技术详解》无疑是一本不可多得的网球专业书籍,适用于各个层次的网球爱好者,无论是初学者,还是希望提升技术的进阶球员,亦或是从事网球教学和训练的专业人士,都可以从中汲取宝贵的知识和经验。作为一本集理论、技术、实践于一体的网球教程,它不仅能帮助读者更好地理解网球运动的奥秘,还能激发他们对这项运动的热爱与坚持。如果你希望真正打好网球,不妨翻开这本书,让科学的方法引领你在网球场上挥洒自如,享受这项运动带来的无尽乐趣!

  • 《如果把地球历史浓缩为24小时》:一日之间,穿越46亿年的地球演变史

    《如果把地球历史浓缩为24小时》:一日之间,穿越46亿年的地球演变史

    地球,这颗蔚蓝色的星球,在宇宙中静静旋转了46亿年。这段漫长的历史,承载了无数次天体碰撞、火山喷发、气候剧变,也见证了生命的诞生、进化与灭绝。然而,当人们试图理解这样一个时间尺度时,往往会感到抽象而遥远。为了让这段史诗般的地球演变史更加直观易懂,本书《如果把地球历史浓缩为24小时》采用了一种极富创意的时间换算方法——将地球46亿年的历史压缩成一天,以24小时为刻度,重新编织这颗星球的过去与现在。

    在这个特殊的“地球时钟”上,地球的诞生被设定在凌晨0点,最初的剧烈行星碰撞、地壳形成、原始海洋出现等事件,仿佛是清晨的忙碌时光。到了上午,地球进入了漫长的无生命期,直至中午12点左右,最早的单细胞生物悄然诞生,开启生命之旅。下午时分,生物开始缓慢演化,然而在这个时间刻度上,生命的进程依然是缓慢而漫长的,直到晚上9点左右,多细胞生物才逐渐出现,海洋生态系统日益繁荣。而到了晚上10点之后,地球迎来了生命爆发的关键时刻——寒武纪生命大爆发,鱼类、两栖动物、爬行动物相继登场,植物逐步覆盖大地。

    当夜幕降临至23点30分左右,恐龙称霸地球,庞大的身影遍布陆地,但这场盛宴仅仅持续了几分钟,23点40分左右,白垩纪末的大灭绝骤然来临,恐龙时代就此终结。而人类呢?令人惊讶的是,在这个地球时钟上,人类直到23点59分的最后几秒钟才出现,工业革命、大规模文明发展不过是历史长河中的一瞬。

    这种别具一格的时间缩放方式,让复杂深奥的地球科学变得生动易懂,使读者能够在“24小时”内清晰地看到地球经历的重大历史事件,也深刻体会到人类文明在地球时间轴上的短暂与渺小。本书不仅让人们更直观地理解地球的过去,也引发我们对未来的思考——在这颗历经沧桑的星球上,我们的存在意味着什么?我们该如何珍惜并保护地球,为后代留下更美好的家园?

    《如果把地球历史浓缩为24小时》 是一本科学与想象力并重的作品,它将浩瀚的地球演化史浓缩进一个极易理解的时间框架,让读者在短短的阅读时间里,踏上一场跨越数十亿年的时空之旅。无论是地球科学爱好者,还是对宇宙奥秘充满好奇的普通读者,这本书都值得一读。翻开它,仿佛按下了时间加速键,让我们一起,在一天之内,看懂地球的前世今生。

  • 《姜朝皋戏剧诗文集》:戏剧与文学的交响,历史与现实的辉映

    《姜朝皋戏剧诗文集》:戏剧与文学的交响,历史与现实的辉映

    在浩瀚的文学艺术长河中,戏剧作为一种独特的表达方式,以其生动的台词、跌宕的情节和鲜明的人物形象,成为中华文化的重要组成部分。《姜朝皋戏剧诗文集》正是这样一部融思想性、艺术性、观赏性于一体的作品集,它不仅是戏剧爱好者的瑰宝,更是对中华民族历史文化和现代社会进步的深情讴歌。

    这部书由著名戏剧家姜朝皋先生倾力创作,收录了大量戏剧作品,并附有创作谈、文艺评论、散文、随笔、授课稿件及少量诗联词赋,全面展现了作者在戏剧艺术及文学创作上的深厚造诣。书中所包含的戏剧作品已在各级正规报刊发表,许多剧目更是在艺术院团成功上演,甚至登上了电视荧屏,深受观众喜爱,且屡获国家及省部级大奖。这不仅彰显了作品的艺术价值,也印证了其在现实社会中的广泛影响力。

    全书共分五卷,其中前四卷为戏剧剧本,涵盖历史剧与现代剧,内容丰富,题材多样。历史剧部分以宏大的叙事格局,勾勒出中华民族五千年的辉煌历程,塑造了一系列栩栩如生的历史人物,在戏剧冲突的推进中再现时代风云,让观众在沉浸式的艺术体验中体会历史的厚重。而现代剧则紧扣社会现实,以细腻的笔触描绘时代变迁,关注人民命运,讲述奋斗故事,在真实与艺术的交融中展现社会文明的进步。这些剧作不仅具有很高的观赏价值,更在思想层面启迪人心,折射出作者对社会现实的深刻洞察。

    除了戏剧作品,本书第五卷还收录了姜朝皋先生的文章、诗赋等文学作品。从这些文字中,可以窥见他深厚的文学功底与鲜明的艺术风格。无论是对戏剧艺术的深度思考,还是对社会现实的真挚书写,他的笔下始终闪耀着思想的光芒。无论是历史的壮丽画卷,还是现实的百态人生,他都以高度的艺术自觉和深厚的文化情怀,赋予作品以灵魂,使之成为文学与戏剧交相辉映的艺术珍品。

    《姜朝皋戏剧诗文集》不仅适合各级文艺院团搬演,也极具阅读价值,是艺术创作者的宝贵参考书,更是广大文学戏剧爱好者的一次精神盛宴。它以戏剧的形式讲述中国故事,以文学的笔触描绘时代风云,在历史与现实之间架起了一座文化桥梁。无论是剧作中的人物命运,还是字里行间的情感流露,都充满了对党、祖国、英雄与人民的热忱讴歌。这不仅是对中华文化的致敬,更是对艺术初心的坚守与表达。

  • 活用经济学社会学管理学理论,带动萨科微和金航标高速发展!

    活用经济学社会学管理学理论,带动萨科微和金航标高速发展!

    近年来人工智能(Ai)等新技术高速发展,但没促成新的“康波周期”带来大规模经济增长。战争、关税等使国际政治经济局势错综复杂,都在存量市场博弈特别累还对未来迷茫,努力抢别人的饭,一不留神碗被对手端走了,这就是所谓的“卷”。但是“卷”的大环境下还是有公司强力增长,金航标(www.kinghelm.net)和萨科微在2024年继续保持百分之八十的复合型增长,“kinghelm”和“slkor”品牌国际上也为人熟知。这两家公司的管理人宋仕强,是“草根经济学家”和“华强北文化”研究者,一直研究宏观经济学,尤其奥地利学派的理论。宋仕强认同熊彼特、哈耶克、米塞斯的“人的创新”和“信任市场”的理论,融合亚当·斯密的经济学中“劳动分工和自由交换”、马克思·韦伯的组织行为学的“组织体系化”,以及彼得•德鲁克管理学中“知识工作者的管理”等要点,在实践中灵活运用,也是金航标和萨科微slkor(www.slkormicro.com)高速发展的底层逻辑。

    IMG_256

    熊彼特、哈耶克、米塞斯、斯密等先贤

     

     

    一、熊彼特的创新理论与实践

    约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)理论的重点强调“创新”。企业的创新是通过重新组合生产要素,将新技术、新理念和新方法融入现有体系,从而提升效率、质量和经济效益。中小企业匮乏资源,只有创新才能活下来,中国社会层面创新、中小企业创新达9成,推动国家发展。金航标和萨科微的创新主要在技术、管理、激励这三方面,如每周有“创新之星”的评选,激励为创新的同事,让公司保持创新的氛围!萨科微半导体研发实力雄厚,在2016年就与韩国技术团队合作,掌握了碳化硅功率器件的生产工艺。金航标海外市场部是新组建的团队,丘总监就在公司小花园组织“英语角”,海外市场部团队每天训练英语口语一小时,还贴心准备了瑞幸咖啡,使团队的口语水平在短时间内快速提高,有了开拓市场的战斗力!另外,公司还开展了返乡员工“春节征文”、“家乡美食节”、“一对一师带徒”等新方法,与公司坚持的用新技术、新材料、新产品、新模式、新渠道、新思路、新工具驱动发展紧密结合,效果显而易见。

    萨科微 发展历程

    萨科微于2016年掌握碳化硅二极管的生产工艺

    企业经营不进则退,只有创新才能发展,苹果、金航标、三星、萨科微、华为就是持续创新不断进步的例子。苹果和三星一直“相爱相杀”,在专利与市场双重竞争,但在零部件方面又深度合作,有强劲的竞争对手变相促进了自己发展。苹果在2011年指控三星Galaxy系列手机抄袭iPhone设计专利索赔25亿美元,三星随后在全球多国反诉苹果侵犯其通信技术,但是私底下三星又获得苹果手机数千万个OLED屏幕订单。‌苹果自2015年起投入MicroLED显示技术研发,还引入LG、夏普等屏幕供应商,计划削弱三星在供应链的话语权,但三星凭借领先的OLED技术持续主导苹果供应链‌。反观英特尔,战略失误和技术停滞都是创新不足带来的恶果。英特尔当时的CEO保罗·欧德宁没有意识到移动智能终端的发展趋势,‌2006年拒绝为苹果iPhone提供芯片,就错过了智能手机爆发的浪潮‌;放弃GPU研发,‌让英伟达垄断AI芯片市场;产品‌用“挤牙膏”迭代策略,研发投入不足逐渐丧失了技术领先的优势‌。2025年据说英特尔计划裁员百分之50,要断臂求生了!

    DSC_1146‌金航标和萨科微总经理宋仕强先生

    金航标和萨科微slkor(www.slkoric.com)的策略是快速转化创新成果,新技术马上应用在新产品上,新产品上新第一时间进入遍布世界各地的销售网络,我们效率很高了竞争力加强了!近期金航标Kinghelm(www.kinghelm.com.cn)的新产品高速速率信号连接器、萨科微的SL4054锂电池充电管理系列方案,推出两三个月就被远在欧洲的客户采用了。

    二、亚当·斯密的分工和交换

    亚当·斯密(Adam Smith)的《国富论》认为,财富快速增长源于“专业分工”和“自由交换”。劳动的专业分工可以让劳动效率提高多倍,生产资料、产品、技术等自由交换,进一步激励社会分工、技术创新和社会发展。

    斯密用制针的工厂为例,详细分析了劳动分工带来效率的大增。最初,一个工人一天最多生产一枚针,作坊主将制针的过程分为十八道工序流水线分工作业后,10人规模的工厂每天能生产4.8万枚针,产量增长数百上千倍。分工,让工人在技术上精益求精,流程,让加工的工序和工艺流畅配合,生产能力就实现飞跃。工人们生产出大量产品与他人交易,对方的需求会同时满足‌。这社会资源实现了合理配置,提高社会生产效率,人民富裕社会也随之发展。

    冯·哈耶克(Friedrich August von Hayek)的核心思想和亚当·斯密的理论高度吻合。哈耶克强调知识分工的重要性,认为价格机制来诱导促进分工和交易,是推动人类进步与社会繁荣的关键,我们的员工激励中也用了这一点。

    三、马克思·韦伯和彼得•德鲁克理论的运用

    高明的领导都看重组织建设,“组织行为学”就是充分激发人性达到组织管理目标。德国马克思·韦伯是著名社会学家,他的“行政体系”理论行之有效‌。“现代管理学之父”彼得·德鲁克则在《有效的管理者》书中提出,有效管理才能提高组织效率。

    1. 组织行政化、专业化和流程化。马克思·韦伯(Max Weber)强调组织行政体系化,保证工作效果的精确性、稳定性、可靠性。金航标和萨科微各岗位和各部门,需要知识和技能不一样,把这些禀赋和工作结合起来,用制度、流程来强化协作,可以尽快达成目标。法国皇帝拿破仑写到:“两个马穆鲁克兵能打赢三个法国兵,一百个法国兵与一百个马穆鲁克兵势均力敌,一千个法国兵总能打败一千五百个马穆鲁克兵。”拿破仑指出,马穆鲁克骑兵个人的骑术和格斗能力非常强,但法国骑兵纪律性和组织性强,团队协作形成强大的战斗力,管理、组织、纪律、协同是胜利的保障!

    DSC03991SLKOR萨科微妙趣横生的宣传简画

     

    金航标和萨科微(www.slkoric.com)日常管理中,在数据化、模块化、标准化、矩阵化基础上,加上很多独创的小技巧。如,在微信群只能发文字不许发语音,多采用图表或图片;沟通和指令第一时间回复,信息必须闭环;表达要精准,多用“研发部15分钟后在大会议室开会”,少用或不用“我们过一会开会吧”;工作节点及时检查和信息反馈,保证效率和效果。把来自五湖四海各种文化和专业的人组织起来,向着一个目标努力干活,非常不容易。所以经常组织大家爬山、打球、聚餐、KTV唱歌活动,制造工作场景之外的交流机会,对工作中的沟通和协同带来良好效果。

    20250324-0950382025春萨科微金航标总部同事登阳台山活动

    1. 彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)注重“有效管理”,主要是对工作时间和劳动效果的管理。人才是金航标和萨科微的主要资产,我们用学习、培训、行业活动持续提升员工专业能力,开拓他们的眼界,公司就更有竞争力。还要求大家时间和精力聚焦,采用“二八定律”法,即做好20%最重要的事可能带来百分之80%的收益;将好资源对接给有能力的同事,实现整体价值最大化。工厂的机器设备、工业软件、办公室的RRP和OA系统都买最先进的版本;办公环境力求舒适、人性化,在小阳台种各种绿色植物、养了金鱼,给员工提供一个累了可以休憩的地方。营造了轻松和谐工作氛围,尊重个性、鼓励创新,我们的团队充满活力。

    金航标和萨科微的“英语角”

     

    重视工作效果。金航标和萨科微用“价格信号”激发同事们的积极性和创造力。一方面,将贡献的价值量化与奖励挂钩,如技术岗每解决一个关键问题马上奖励1000元。在知识生产、创新、品牌等方面贡献,短期见不到效果价值不好量化,就要有客观、长效的考评体系。我们采用价值点下沉的办法,一线同事评估的权重比较大,任正非说的“要听见炮火的人来呼唤炮火”。我们目前外聘了技术和管理两方面顾问团队,他们经验丰富可以作为中立的第三方,对我们团队的意见起到补充、校正、监督、裁判的作用,让同事们感受到公开和公平。当然措施这些都围绕公司战略,经营管理目标来安排,做到《孙子兵法》说的“上下同欲者胜”,最终实现个人与公司同频高速发展。

    IMG_256

    萨科微研发工程师对销售部同事产品培训

    四、企业家精神及其他理论工具

    奥派经济学家推崇“企业家精神”,‌路德维希·冯·米塞斯(Ludwig von Mises)和他的学生柯兹纳都认为,企业家是社会发展的主要动力,他们要不断创新适应和带动生产和商业的变化。他们比普通人有更多的原创力、冒险精神和敏锐眼光,推动经济发展和社会进步。

    萨科微Slkor与金航标Kinghelm(www.kinghelm.net)管理需要建设体系化,在2015年就做好30年发展的顶层设计,持续经营和发展,还要打造行业生态、兼顾文化和伦理等。宋仕强一直不断学习,萨科微和金航标在产品定义、管理模式、技术创新等方面的知识,实行“对标管理”,还结合华为的“五看三定”。还采用“满负荷工作”、“PDCA戴明环”等方法,在他们的基础上迭代和提高,形成别具一格的风格。

    金航标发展节点-2 (1)_01(1)

    金航标和萨科微以官网为核心,辅以各种传播模式和电商平台矩阵化布局,打造员工、客户、行业朋友交流、学习、发展的平台。目前萨科微(www.slkormicro.com)和金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)官网每天有20万人次的浏览量。金航标和萨科微海外官网发布大量中国传统文化的内容,也成为传播中国半导体资讯的渠道,“kinghelm”和“slkor”品牌也赢得美誉度和传播力,让中国半导体用好产品,为全世界人民服务!

     

    金航标招募渠道商_02金航标电子全球招募合作伙伴

  • 活用经济学社会学管理学理论,带动萨科微和金航标高速发展!

    活用经济学社会学管理学理论,带动萨科微和金航标高速发展!

    近年来人工智能(Ai)等新技术高速发展,但没促成新的“康波周期”带来大规模经济增长。战争、关税等使国际政治经济局势错综复杂,都在存量市场博弈特别累还对未来迷茫,努力抢别人的饭,一不留神碗被对手端走了,这就是所谓的“卷”。但是“卷”的大环境下还是有公司强力增长,金航标(www.kinghelm.net)和萨科微在2024年继续保持百分之八十的复合型增长,“kinghelm”和“slkor”品牌国际上也为人熟知。这两家公司的管理人宋仕强,是“草根经济学家”和“华强北文化”研究者,一直研究宏观经济学,尤其奥地利学派的理论。宋仕强认同熊彼特、哈耶克、米塞斯的“人的创新”和“信任市场”的理论,融合亚当·斯密的经济学中“劳动分工和自由交换”、马克思·韦伯的组织行为学的“组织体系化”,以及彼得•德鲁克管理学中“知识工作者的管理”等要点,在实践中灵活运用,也是金航标和萨科微slkor(www.slkormicro.com)高速发展的底层逻辑。

    IMG_256

    熊彼特、哈耶克、米塞斯、斯密等先贤

     

     

    一、熊彼特的创新理论与实践

    约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)理论的重点强调“创新”。企业的创新是通过重新组合生产要素,将新技术、新理念和新方法融入现有体系,从而提升效率、质量和经济效益。中小企业匮乏资源,只有创新才能活下来,中国社会层面创新、中小企业创新达9成,推动国家发展。金航标和萨科微的创新主要在技术、管理、激励这三方面,如每周有“创新之星”的评选,激励为创新的同事,让公司保持创新的氛围!萨科微半导体研发实力雄厚,在2016年就与韩国技术团队合作,掌握了碳化硅功率器件的生产工艺。金航标海外市场部是新组建的团队,丘总监就在公司小花园组织“英语角”,海外市场部团队每天训练英语口语一小时,还贴心准备了瑞幸咖啡,使团队的口语水平在短时间内快速提高,有了开拓市场的战斗力!另外,公司还开展了返乡员工“春节征文”、“家乡美食节”、“一对一师带徒”等新方法,与公司坚持的用新技术、新材料、新产品、新模式、新渠道、新思路、新工具驱动发展紧密结合,效果显而易见。

    萨科微 发展历程

    萨科微于2016年掌握碳化硅二极管的生产工艺

    企业经营不进则退,只有创新才能发展,苹果、金航标、三星、萨科微、华为就是持续创新不断进步的例子。苹果和三星一直“相爱相杀”,在专利与市场双重竞争,但在零部件方面又深度合作,有强劲的竞争对手变相促进了自己发展。苹果在2011年指控三星Galaxy系列手机抄袭iPhone设计专利索赔25亿美元,三星随后在全球多国反诉苹果侵犯其通信技术,但是私底下三星又获得苹果手机数千万个OLED屏幕订单。‌苹果自2015年起投入MicroLED显示技术研发,还引入LG、夏普等屏幕供应商,计划削弱三星在供应链的话语权,但三星凭借领先的OLED技术持续主导苹果供应链‌。反观英特尔,战略失误和技术停滞都是创新不足带来的恶果。英特尔当时的CEO保罗·欧德宁没有意识到移动智能终端的发展趋势,‌2006年拒绝为苹果iPhone提供芯片,就错过了智能手机爆发的浪潮‌;放弃GPU研发,‌让英伟达垄断AI芯片市场;产品‌用“挤牙膏”迭代策略,研发投入不足逐渐丧失了技术领先的优势‌。2025年据说英特尔计划裁员百分之50,要断臂求生了!

    DSC_1146‌金航标和萨科微总经理宋仕强先生

    金航标和萨科微slkor(www.slkoric.com)的策略是快速转化创新成果,新技术马上应用在新产品上,新产品上新第一时间进入遍布世界各地的销售网络,我们效率很高了竞争力加强了!近期金航标Kinghelm(www.kinghelm.com.cn)的新产品高速速率信号连接器、萨科微的SL4054锂电池充电管理系列方案,推出两三个月就被远在欧洲的客户采用了。

    二、亚当·斯密的分工和交换

    亚当·斯密(Adam Smith)的《国富论》认为,财富快速增长源于“专业分工”和“自由交换”。劳动的专业分工可以让劳动效率提高多倍,生产资料、产品、技术等自由交换,进一步激励社会分工、技术创新和社会发展。

    斯密用制针的工厂为例,详细分析了劳动分工带来效率的大增。最初,一个工人一天最多生产一枚针,作坊主将制针的过程分为十八道工序流水线分工作业后,10人规模的工厂每天能生产4.8万枚针,产量增长数百上千倍。分工,让工人在技术上精益求精,流程,让加工的工序和工艺流畅配合,生产能力就实现飞跃。工人们生产出大量产品与他人交易,对方的需求会同时满足‌。这社会资源实现了合理配置,提高社会生产效率,人民富裕社会也随之发展。

    冯·哈耶克(Friedrich August von Hayek)的核心思想和亚当·斯密的理论高度吻合。哈耶克强调知识分工的重要性,认为价格机制来诱导促进分工和交易,是推动人类进步与社会繁荣的关键,我们的员工激励中也用了这一点。

    三、马克思·韦伯和彼得•德鲁克理论的运用

    高明的领导都看重组织建设,“组织行为学”就是充分激发人性达到组织管理目标。德国马克思·韦伯是著名社会学家,他的“行政体系”理论行之有效‌。“现代管理学之父”彼得·德鲁克则在《有效的管理者》书中提出,有效管理才能提高组织效率。

    1. 组织行政化、专业化和流程化。马克思·韦伯(Max Weber)强调组织行政体系化,保证工作效果的精确性、稳定性、可靠性。金航标和萨科微各岗位和各部门,需要知识和技能不一样,把这些禀赋和工作结合起来,用制度、流程来强化协作,可以尽快达成目标。法国皇帝拿破仑写到:“两个马穆鲁克兵能打赢三个法国兵,一百个法国兵与一百个马穆鲁克兵势均力敌,一千个法国兵总能打败一千五百个马穆鲁克兵。”拿破仑指出,马穆鲁克骑兵个人的骑术和格斗能力非常强,但法国骑兵纪律性和组织性强,团队协作形成强大的战斗力,管理、组织、纪律、协同是胜利的保障!

    DSC03991SLKOR萨科微妙趣横生的宣传简画

     

    金航标和萨科微(www.slkoric.com)日常管理中,在数据化、模块化、标准化、矩阵化基础上,加上很多独创的小技巧。如,在微信群只能发文字不许发语音,多采用图表或图片;沟通和指令第一时间回复,信息必须闭环;表达要精准,多用“研发部15分钟后在大会议室开会”,少用或不用“我们过一会开会吧”;工作节点及时检查和信息反馈,保证效率和效果。把来自五湖四海各种文化和专业的人组织起来,向着一个目标努力干活,非常不容易。所以经常组织大家爬山、打球、聚餐、KTV唱歌活动,制造工作场景之外的交流机会,对工作中的沟通和协同带来良好效果。

    20250324-0950382025春萨科微金航标总部同事登阳台山活动

    1. 彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)注重“有效管理”,主要是对工作时间和劳动效果的管理。人才是金航标和萨科微的主要资产,我们用学习、培训、行业活动持续提升员工专业能力,开拓他们的眼界,公司就更有竞争力。还要求大家时间和精力聚焦,采用“二八定律”法,即做好20%最重要的事可能带来百分之80%的收益;将好资源对接给有能力的同事,实现整体价值最大化。工厂的机器设备、工业软件、办公室的RRP和OA系统都买最先进的版本;办公环境力求舒适、人性化,在小阳台种各种绿色植物、养了金鱼,给员工提供一个累了可以休憩的地方。营造了轻松和谐工作氛围,尊重个性、鼓励创新,我们的团队充满活力。

    金航标和萨科微的“英语角”

     

    重视工作效果。金航标和萨科微用“价格信号”激发同事们的积极性和创造力。一方面,将贡献的价值量化与奖励挂钩,如技术岗每解决一个关键问题马上奖励1000元。在知识生产、创新、品牌等方面贡献,短期见不到效果价值不好量化,就要有客观、长效的考评体系。我们采用价值点下沉的办法,一线同事评估的权重比较大,任正非说的“要听见炮火的人来呼唤炮火”。我们目前外聘了技术和管理两方面顾问团队,他们经验丰富可以作为中立的第三方,对我们团队的意见起到补充、校正、监督、裁判的作用,让同事们感受到公开和公平。当然措施这些都围绕公司战略,经营管理目标来安排,做到《孙子兵法》说的“上下同欲者胜”,最终实现个人与公司同频高速发展。

    IMG_256

    萨科微研发工程师对销售部同事产品培训

    四、企业家精神及其他理论工具

    奥派经济学家推崇“企业家精神”,‌路德维希·冯·米塞斯(Ludwig von Mises)和他的学生柯兹纳都认为,企业家是社会发展的主要动力,他们要不断创新适应和带动生产和商业的变化。他们比普通人有更多的原创力、冒险精神和敏锐眼光,推动经济发展和社会进步。

    萨科微Slkor与金航标Kinghelm(www.kinghelm.net)管理需要建设体系化,在2015年就做好30年发展的顶层设计,持续经营和发展,还要打造行业生态、兼顾文化和伦理等。宋仕强一直不断学习,萨科微和金航标在产品定义、管理模式、技术创新等方面的知识,实行“对标管理”,还结合华为的“五看三定”。还采用“满负荷工作”、“PDCA戴明环”等方法,在他们的基础上迭代和提高,形成别具一格的风格。

    金航标发展节点-2 (1)_01(1)

    金航标和萨科微以官网为核心,辅以各种传播模式和电商平台矩阵化布局,打造员工、客户、行业朋友交流、学习、发展的平台。目前萨科微(www.slkormicro.com)和金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)官网每天有20万人次的浏览量。金航标和萨科微海外官网发布大量中国传统文化的内容,也成为传播中国半导体资讯的渠道,“kinghelm”和“slkor”品牌也赢得美誉度和传播力,让中国半导体用好产品,为全世界人民服务!

     

    金航标招募渠道商_02金航标电子全球招募合作伙伴

  • “河南墨员外食品科技有限公司”——引领国产墨鱼汁品类发展

    近年来,随着直播电商的迅猛发展,电商平台和短视频平台的直播业务已成为推动消费增长的重要力量。作为新国货品牌的代表之一,墨员外品牌依托央视新媒体及抖音等传播渠道,凭借深厚的产业优势和产品创新能力,迅速吸引了广大消费者的关注。

    墨员外品牌源自2009年,是国内专注墨鱼全产业链开发及品类价值提升的科技型企业之一。河南墨员外食品科技有限公司成立于2019年,作为墨员外品牌旗下的生产型企业,也是国内唯一一家可溯源墨鱼汁生产企业。公司集墨鱼原料批发、精细化加工、天然黑色营养素提取、产品研发、全球食品应用技术指导、多领域科研及全渠道营销于一体,致力于推动国产墨鱼汁品类的标准化与产业升级。

    作为中国百强食品墨鱼用品专业供应商,墨员外品牌在行业内享有极高声誉,并积极参与行业标准制定,是中国流通与加工协会墨鱼分会的发起者和协办者。公司专注墨鱼产品15年,制定严于国家标准的企业标准,并与中水渔业、上海远洋渔业等各大远洋捕捞公司建立长期战略合作伙伴关系,确保墨鱼原料及加工品的标准化与稳定供应。

    墨员外品牌创始人员立萍,是国产墨鱼汁品类的开创者,同时也是中国流通与加工协会墨鱼分会的发起者之一。她深耕墨鱼产业十余年,精通全球墨鱼资源的分布情况和国内外墨鱼消费市场趋势,积累了丰富的行业经验。多年来,她致力于提升和整合墨鱼全产业链价值,曾亲自走访全球主要墨鱼产地(包括中东、西非、东南亚、欧洲、日本等),拜访超过1000名行业从业者,深度了解产业链上下游情况,因此被业内誉为“乌贼教母”。

    墨鱼汁作为一种天然黑色营养素,早在欧洲已有700余年的食用历史。相传十四世纪欧洲爆发“黑死病”期间,威尼斯居民因长期食用墨鱼汁面而幸免于难,使得这道美食声名大噪。至今,墨鱼汁面仍是威尼斯的标志性美食,在欧洲享有“穷人的鲍鱼”之称。

    墨鱼汁的珍贵性体现在其极低的产出率——墨鱼一生仅能分泌两次墨汁,墨汁吐尽生命便走向终结。因此,每一滴墨鱼汁都堪称海洋的珍贵馈赠。墨鱼汁的独特性也使其成为极具视觉冲击力的美食元素,广受消费者喜爱,成为网红料理的必备食材。

    从营养价值来看,墨鱼汁富含16种氨基酸及21种微量元素,特别是其中的黏多糖成分,1990年已被日本弘前大学医学部证实具有抗癌作用。现代医学研究也表明,墨鱼汁具有抑制肿瘤、促进免疫、升高白细胞、抗氧化、抗感染、骨髓保护等多重健康功效,充分印证了中国传统养生理念中“逢黑必补”的智慧。此外,墨鱼汁高蛋白、零脂肪的营养模式,也远超联合国粮农组织制定的人类理想蛋白质摄入标准。

    不仅如此,墨鱼汁还是极佳的食品配料,在米面、烘焙等产品中的应用价值极高。它不仅能提升面团的蓬松度和延展性,还能作为天然防腐剂,延长食品的自然保质期,避免使用过多人工添加剂。

    墨员外品牌始终秉承天然、健康的理念,严格甄选优质海域的大规格船冻墨鱼作为原料,从源头确保产品的品质。公司采用超浓缩萃取工艺,将墨鱼汁加工成小分子肽结构,最大程度保留其营养成分,使其更易于人体吸收。同时,墨员外始终坚持不添加植物炭黑及工业黑色素,确保产品的天然黑色泽、自然亮度、高浓度、鲜美口感及丰富营养。

    未来,墨员外将继续专注墨鱼全产业链的深耕与创新,提升国产墨鱼汁品类的市场认知度,助力国货品牌在全球舞台上绽放光彩。作为“新国货榜样”项目的重要一员,墨员外正依托央视新媒体直播等渠道,向更多消费者展示其卓越的产品和品牌实力,让墨鱼汁这一天然瑰宝走进千家万户,成为健康饮食的新选择。