吹响下半年奋战号角！2023年小郎酒区域议事委员会半年沟通会、新客户沟通交流会圆满召开

风正时济,自当破浪扬帆;任重道远,我们快马加鞭!7月13-20日,小郎酒事业部相继在德阳、资阳、昆明、天津、株洲、福鼎、温州、西安、武汉举办了“2023年小郎酒区域议事委员会半年沟通会”,在阜阳、兰州举办了“2023年小郎酒事业部新客户沟通交流会”。

△德阳、资阳、昆明、天津、株洲、福鼎会议现场

郎酒销售公司副总经理王勇军、郎酒销售公司副总经理易明亮、小郎酒事业部总经理杨功华、副总经理杨飞、总经理助理陈春辉及事业部干部员工、商家团队等共计700余人参加会议。

△温州、西安、武汉、阜阳、兰州会议现场

郎酒销售公司副总经理王勇军表示:小郎酒和顺品郎发展势头强劲,商家朋友要共同努力、共同付出,做好团队建设,进一步提升团队执行力,实现更快更好的发展目标。同时,商家朋友要管好货物、守住价格线,遵守市场秩序,共同创良好的市场环境。

△郎酒销售公司副总经理王勇军

郎酒销售公司副总经理易明亮表示:光瓶酒是白酒行业中充满机遇的好赛道,小郎酒、顺品郎是郎酒兼香战略的压舱石和先锋军;从目标上要以终为始、结果导向、兼顾长期发展和短期发展;从行动上要聚焦核心动作,做到“一米宽、万米深”;从渠道上要进一步拓展,在坚守餐饮阵地的同时,要深挖非餐饮渠道,加快渠道、场景多元化构建和探索。

△郎酒销售公司副总经理易明亮

小郎酒事业部总经理杨功华对2023年上半年工作进行了总结回顾,重点对团队建设和品牌推广进行了深入剖析,并就事业部下半年工作做了精心部署,特别强调要“以终为始、目标导向、聚焦资源、简化动作”,齐心协力实现发展目标。

△小郎酒事业部总经理杨功华

杨功华指出:在目标规划上,要科学分解,层层压实;在团队建设上,要严把招聘关、做好管理和培训、强化目标考核;在产品规划上,结合小郎酒和顺品郎核心消费场景,强化核心抓手,实现价量齐升;在渠道动作上,聚焦资源、简化动作、全面提升执行效率。

针对小郎酒营销工作重心,杨功华表示以“郎酒价值观”为导向,以“郎酒兼香战略”为引领,以业务为核心,以场景为抓手,以消费培育为基础,以严控市场秩序为保障,开启高质发展的新征程。

△ 阜阳、兰州 会议现场

会上,小郎酒事业部管理团队分别就“团队建设”、“商家布局”、“渠道建设”、“动销体系”、“市场秩序”五大体系进行工作沟通,保障小郎酒、顺品郎实现2023年度销售目标!区域议事委员会和商家代表围绕五大体系建设,核心动作执行等建言献策,现场氛围热烈。

△ 议事委员会代表发言

在沟通交流环节,各区域议事委员会对上半年工作进行了总结,对下半年工作开展进行了规划。各市场就优秀案例进行了分享,互学互鉴、共同成长;就市场存在的问题进行了剖析,分析不足、改进提升。

△案例分享及沟通交流

事业部班子、各区域议事委员会和商家还走访了终端,实地了解市场终端的基础工作、陈列氛围、消费潜力挖掘等情况,用心听取了终端店老板对小郎酒、顺品郎发展的宝贵建议。

△走访终端

各区域议事委员会和商家表示:要锚定目标、坚定信心、珍惜机会,全力实现发展目标;要加强团队建设、提升管理、扩展渠道网络;要把市场当成战场,洞察消费场景、了解消费需求、聚焦资源、深挖渠道、做好消费培育,确保实现销售目标达成和市场良性增长。

“2023年小郎酒区域议事委员会半年沟通会”、“2023年小郎酒事业部新客户沟通交流会”的圆满召开,为小郎酒、顺品郎下半年的聚力笃行吹响了号角,事业部全体干部员工和商家团队将以此为契机,锚定年度目标和公司战略的发展航向,鼓足干劲再出发,以昂扬的斗志、饱满的热情扎实推进各项工作,向高水平业绩目标全力冲刺,携手推动小郎酒和顺品郎迈入辉煌发展新篇章!