3亿→100亿→200亿,郎酒在“变革”与“重塑”中开辟新征程

1月12日,2022郎酒年度十大图片发布暨红花郎春节美食大赛颁奖典礼在成都举行。活动现场,郎酒股份副董事长汪博炜发布2022郎酒年度十大图片,深刻总结了郎酒的2022年,并释放了郎酒已经站上200亿台阶,即将启航新征程的重要信号。

(郎酒销售公司开启郎酒发展新纪元)

在这场开年盛典上,红花郎春节美食大赛特等奖现场揭晓,郎酒还发布了《2022年郎酒品牌年书》,记录一个百年品牌筚路蓝缕的征程,从3亿走到100亿、走到200亿,郎酒在变革和重塑中,构建了波澜壮阔的奋斗画卷,也迎来了高质量发展新纪元。

2022年,郎酒200亿背后的奋斗光影

十大图片回顾郎酒的2022年,从“透明的郎酒”、“大家的郎酒”、“有故事的郎酒”到“有价值的郎酒”……百年郎酒的200亿历史新高同样定格在了2022年。

郎酒股份副董事长汪博炜发布郎酒2022十大图片

过去一年,郎酒发布了“郎酒酱香产品企业内控准则”、让郎酒极致的品质主义“透明化”。在产能上,“奋进的郎酒”实现了6万吨酱酒产能,18万吨酱酒储能。在产品上,郎酒红花郎强势回归,经典郎牌郎重回市场。在品牌动作上,郎酒透过核心IP“三品节”、“会员节”进一步打造“大家的郎酒”与“有价值的郎酒”。

在营销上,郎酒从线上到线下,从与央视合作,到与终端餐饮门店共同打造美食大赛,从“有故事的郎酒”、“有情谊的郎酒”、“时尚的郎酒”到“红红火火的郎酒”,郎酒不仅在品牌价值输出上取得了不俗的成绩,而且还持续激发市场活力,多维度、多形式与合作伙伴,与消费者深度互联。

对于2022年,汪博炜作出总结,郎酒通过苦练内功,“变革”与“重塑”新思维,匹配战略,深化品质品牌品味建设,持续优化组织架构、管理体系,实事求是推动产品与市场适配调整,深度融合厂商互信共赢关系等量变积聚,郎酒完成了从内到外的系统蜕变重构,已形成体系的力量,正在完成从量变到质变的飞跃。

2022郎酒品牌年书发布

迎接新篇章之际,郎酒也选择了用文字镌刻故事。“2022郎酒品牌年书”,以八大篇章记录郎酒向上足迹,献于读者,以此展现郎酒的奋斗底色。

站在新起点,郎酒迈向新征程

在量变达到质变的关键时刻,郎酒将200亿定为新起点,点亮了郎酒奋斗新征程。未来的郎酒,我们或许能够有所想象,但郎酒更会超乎我们的想象。

郎酒股份副董事长汪博炜引领共赴新征程

其实,200亿并不是唯一因素,郎酒迈向新征程的决心早有迹可循。很显然,在过去一年,郎酒在品牌表达上已经透露出了“变革”与“重塑”的核心脉络。

例如不管是构建“大家的郎酒”,还是做“有价值的郎酒”,郎酒对品质追求、品牌表达的塑造方式更加开放包容,更能彰显郎酒海纳百川、实现共创、共建、共享的格局。

在战略上,郎酒也表现出了更加多元、更具想象空间的发展潜能。作为郎酒畅销了二十年的核心单品之一,红花郎的强势回归,也为郎酒开启新一轮变革积蓄了能量。

由此郎酒目前已经设立红花郎事业部,专门运营红花郎和郎牌郎,加之去年红花郎启动“红花郎中国节”年度IP主题活动,持续推出了“红花郎X春晚”组合、“红花郎中国节”组合。

从央视IP《春晚有心意》《启航2022》《古韵新声》《最忆是端午》《一馔千年》到四川卫视《2022川渝春节联欢晚会》《好味知时节》,配合“红花郎中国节”“红花郎春节美食大赛”线上营销互动及地面公交广告的整合营销,红花郎全年声量增长改成近40%,完了近50%的销售额,市场表现力强劲。

未来红花郎也势必会成为郎酒发展新纪元道路上的力量之一,配合青花郎、小郎酒、郎牌特曲、电商KA等事业部共同开创郎酒新时代。

迈向新征程的路上,不变的是郎酒依然会保持奋斗的底色。如同郎酒向外界传递的那样,郎酒的美好是奋斗出来的,以200亿为新起点,郎酒将为“从一个胜利走向另一个更大的胜利”这一目标奋斗。

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